一、微商複合模式與傳統商業模式的區别：
對(duì)于微商而言，代理商是微商品牌的命脈，如何發(fā)展更多的代理商？這(zhè)個不是微商的重點，我們換個角度思考，如何幫助代理商銷售更多的貨物，這(zhè)個才是微商渠道(dào)要思考的問題。
傳統的商業模式是廠家——代理商——零售商——客戶。
微商複合模式的特征是各級從上級進(jìn)貨，買斷上級的商品所有權，賺取差價，代理銷售的品牌數量有限，供貨渠道(dào)較穩定。
二、微商代理複合模式系統開(kāi)發(fā)的特點介紹：
1、高粘度的代理商囤貨制模式：
層級銷貨模式是最早的模式，它是根據産品的零售利潤分配設置的代理級别，由利潤的豐厚、運營的效率來确立的。
這(zhè)個微商複合模式裡(lǐ)面(miàn)所蘊含的代理拓展代理進(jìn)行獎勵的裂變機制，通過(guò)代理的成(chéng)長(cháng)路徑能(néng)夠容納龐大的代理團隊，上下級之間具有高粘度和利益共同體的強關系。
2、高滲透度的會(huì)員分銷模式
會(huì)員分銷模式是一種(zhǒng)品牌方需要負責商城搭建，一件代發(fā)，直接面(miàn)對(duì)分銷商招募、培訓、服務的模式。
選擇微商複合模式模式的品牌方一般來說(shuō)除了需要管理系統管裡(lǐ)會(huì)員以外，還(hái)需要配備一個如小商城一樣(yàng)的分銷平台，讓會(huì)員可以最好(hǎo)地分享體驗，讓代理輕松去分發(fā)商品信息、鏈接，同時(shí)完備的分傭機制等。
按照模式初衷，分銷代理是從會(huì)員、消費者的分享中轉化過(guò)來的，分銷商資格的獲得一般門檻較低，展業也很輕松，非常有利于品牌方進(jìn)行團隊的裂變，擴大品牌的滲透度。
3、異軍突起(qǐ)的複合模式
微商高效率、強執行力帶來的市場爆發(fā)力，以及天生的社交屬性、互聯網屬性是有目共睹的，在微商複合模式中所蘊含的融合性和靈活性也是不可忽視的。
微商近年來的發(fā)展，已經(jīng)逐漸變得理性和有序了，随著(zhe)起(qǐ)盤的門檻會(huì)越來越高，并且在《電子商務法》即將(jiāng)實施的多重約束下，在資源和運營能(néng)力允許條件下，越來越多的品牌方選擇複合模式進(jìn)行微商運營。
三、微商代理複合模式系統開(kāi)發(fā)的作用介紹：
這(zhè)個微商代理複合模式系統中，品牌方利用引流産品，解決了代理和實體店引流問題，保證原來層級代理的活力，同時(shí)通過(guò)與微商系統打通，自己從商城分銷的數據，代理可以針對(duì)性去轉化代理。用層級微商的強關系，彌補了分銷模式的代理一盤散沙問題。
記賬熊開(kāi)發(fā)微商代理商業模式定制系統是經(jīng)過(guò)不斷的完善升級的，适用5大微商模式，目前用得最多的是混合微商模式和層級微商模式。
