他服務200+社群團購平台從0到1起(qǐ)盤,綜合月流水5億+-大師熊

他,是廖軍連。


——大師熊團購系統創始合夥人


——曉微科技副總裁


——中山大學(xué)MBA總裁班


——曾就(jiù)職于南方都(dōu)市報/新京報等知名媒體


——曾任奧神傳媒華南區總經(jīng)理


——社交新零售模式設計專家

他服務200+社群團購平台從0到1起(qǐ)盤,綜合月流水5億+


在大部分的大師熊社群團購系統的合作客戶以及合作夥伴那裡(lǐ),他被(bèi)稱爲:廖叔。褪去的是官方某總的光環。加持的是叔圈出道(dào)持續爆紅的人格魅力與專業實力。他深度溝通500+各行業企業主、提供切入社群團購的實操方案。


随著(zhe)公域流量的獲取成(chéng)本越來越高,從2018年開(kāi)始,越來越多的企業開(kāi)始關注私域流量這(zhè)個賽道(dào)。大家在摸索和試錯,兜兜轉轉,尚未找出最佳的落地方案。18年末,出現了社群團購(那時(shí)候還(hái)不叫(jiào)社群團購,是叫(jiào)微信群清貨)這(zhè)樣(yàng)的模式,開(kāi)始引起(qǐ)關注。

他服務200+社群團購平台從0到1起(qǐ)盤,綜合月流水5億+1


從2019三四月份開(kāi)始,湧現出很多優秀的社群團購平台。他們野蠻生長(cháng)的規模、暴漲式的銷售額,産生了虹吸壺效應。彙聚各類供應鏈、品牌方等,在短短一年時(shí)間内,完成(chéng)了社群團購産業鏈上下遊各個環節的基礎生态建設。反過(guò)來,這(zhè)也加速了各行業在社群團購領域裡(lǐ)的嘗試。


由于摸索試錯的風險,大部分企業都(dōu)需要完成(chéng)對(duì)社群團購的深度了解。這(zhè)個時(shí)候,與行業資深從業者的交流咨詢是入局的第一個關鍵點。


在整個2019年,廖叔基本的日程是三個事(shì)項:


01.與計劃切入團購的企業家一對(duì)一咨詢


02.輔導客戶起(qǐ)盤和專研各行業切入方案


03.行業會(huì)議的主題分享、小班課程的授課,據不完全統計,僅2019年,與各行業的企業主深度交流的人數,超過(guò)500人次。


在這(zhè)個過(guò)程中,交流咨詢的内容含括:


01.社交電商行業的深度認知


02.各家企業的業務梳理、資源盤點


03.社群團購的業務運營邏輯和落地思路


04.社群團購的模式設計路徑


05.起(qǐ)盤前後(hòu)的籌備規劃

他服務200+社群團購平台從0到1起(qǐ)盤,綜合月流水5億+2


很多時(shí)候,這(zhè)更像是一次完整的,深度的,項目診斷和輔導。這(zhè)樣(yàng)的輔導,在這(zhè)個社交新零售變革大趨勢的時(shí)代,對(duì)每一家企業來說(shuō),就(jiù)是意味著(zhe)一張看賽道(dào)和兌換進(jìn)入賽道(dào)的船票。這(zhè)張船票,會(huì)詳細的告訴你:不管是做團購,還(hái)是不做團購,都(dōu)需要學(xué)習和了解,團購爲什麼(me)是私域流量經(jīng)營變現的最佳落地方案之一。

現在,就(jiù)有這(zhè)樣(yàng)一張船票,廖叔推薦和主講:2020年10月16日~17日杭州站2天1夜社群團購起(qǐ)盤總裁班。廖叔將(jiāng)會(huì)進(jìn)行半天7個小時(shí)的專題授課分享。總結500+企業起(qǐ)盤所遇到的問題,提供社群團購落地解決方案。


想聽廖叔的深度實戰式方案請聯系我們。


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