如何玩轉社群團購?社群團購系統工具支撐-大師熊

經(jīng)曆了這(zhè)兩(liǎng)年的發(fā)展階段,社群團購已進(jìn)入了穩定期,由于互聯網的特性,社群團購對(duì)地域和時(shí)間的限制已越來越低,社群團購系統工具的支撐,讓社交購物更簡單,也具備了一些特征。


如何玩轉社群團購?社群團購系統工具支撐


一、起(qǐ)盤社群團購應具備良好(hǎo)的資源


1.首先就(jiù)是有穩定的商品貨源

社群團購要想做大做強,除了滿足消費者的購物體驗外,還(hái)需要平台方能(néng)穩定提供性價比高的優質商品,這(zhè)就(jiù)需要平台方具備較好(hǎo)的供應鏈體系,在選品和推品時(shí)需要根據不同的社群人群的特征與需求,提供相應的産品。

2.其次就(jiù)是平台應具備流量規模

團購平台的流量資源在一定程度上決定了你項目的價值,也決定了平台的消費成(chéng)長(cháng)空間和收益,因此社群團購平台在做營銷引流的過(guò)程中,需要將(jiāng)流量規劃起(qǐ)來,實現不斷引流、複購、轉介紹、裂變等增長(cháng)模式,促使你的流量圈子不斷擴大,這(zhè)就(jiù)需要平台做好(hǎo)供應商、消費者、團長(cháng)之間的關系互動,不斷輸出有價值的東西。

3.再者平台需接觸充足的圈子資源

社群團購是一個不老也不新的賽道(dào),有不少起(qǐ)盤經(jīng)驗豐富的平台,也有不少的小白,準備起(qǐ)盤平台,需要進(jìn)行資源對(duì)接,成(chéng)功案例借鑒、有影響力的行業人物,可以說(shuō)是這(zhè)個賽道(dào)的意見領袖了,任何起(qǐ)盤成(chéng)功的平台在運營之初都(dōu)少不了有影響力的人來推動。

4.最後(hòu)平台應具備完善的物流與售後(hòu)服務流程

都(dōu)說(shuō)社交電商是以“人”爲核心的新零售模式,因此做好(hǎo)物流和售後(hòu)是建立良好(hǎo)購物體驗的基礎,因爲社群團購是基于客戶信任而産生的購物行爲,一旦有交易就(jiù)難免會(huì)出現一些物流延遲,物品可能(néng)會(huì)出現的問題,優秀的團購平台應事(shì)先建立好(hǎo)良好(hǎo)的售後(hòu)體系,以備不時(shí)之需。


二、社群團購少不了系統工具的支撐


每個玩轉社群團購的平台,都(dōu)有一個給力的社群團購系統,供應鏈部門選好(hǎo)品後(hòu),需要美工進(jìn)行文案策劃,統籌好(hǎo)産品上下架到系統的時(shí)間,然後(hòu)由團長(cháng)將(jiāng)社群團購系統裡(lǐ)的商品分享到各自維護的社群裡(lǐ),私域社群團購電商,基于代理制來推品,在限時(shí)秒殺的氛圍裡(lǐ),利用代理和熟人用戶之間的信任鏈,來完成(chéng)集中性的訂單,1個優秀的團長(cháng),一年能(néng)創造50萬零售額。

選優品+帶團隊+抓售後(hòu)=持續強複購,一套從平台思想下至實操方法的體系,是團長(cháng)與平台不同階段産生的化學(xué)反應,大師熊社群團購系統功能(néng)上新,系統性培訓搭建助力團隊快速提升及市場業績效應。


三、社群團購創業者應準備好(hǎo)以下方面(miàn)的工作

1.品牌與ip策劃,對(duì)産品、目标與價值的包裝。

2.社群團購頂層模式梳理設計,包括運營和營收計劃。

3.搭建社群團購系統平台,規劃好(hǎo)網絡建設,維護品牌的正面(miàn)性。

4.完善的推廣體系,私域流量池管理,對(duì)目标客戶的正對(duì)性策略。

5.建設供應鏈體系,對(duì)接整個購物流程,包括産品、物流與服務進(jìn)行設計。


以上就(jiù)是“如何玩轉社群團購?社群團購系統工具支撐”的相關介紹,一個優秀平台的開(kāi)始到發(fā)展,都(dōu)需要強大的執行力和時(shí)間來證明,沒(méi)有一蹴而就(jiù)、單打獨鬥的的創業,有的是一群人的相互促進(jìn),大師熊社群團購系統爲你提供從0到0解決方案,手把手教你玩轉社群團購。

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