很多微商品牌和大團隊長(cháng)看不起(qǐ)做社群團購，認爲三兩(liǎng)塊的利潤不足以讓自己花這(zhè)麼(me)多的時(shí)間去做，服務2000+團方成(chéng)功起(qǐ)盤的大師熊告訴你，社群團購提供的是社交場景交易，如果你不做，那你將(jiāng)錯過(guò)一片藍海。

微商聚焦在商品，而社群團購重點在人，前些年微商品牌可以做起(qǐ)來，很大原因是因爲當時(shí)實體創業需要大量的啓動資金，導緻很多普通人無法起(qǐ)步，而微商輕投入、輕創業的方式滿足了許多普通人的創業夢，因而吸引了大批人進(jìn)入微商行業，這(zhè)也是爲什麼(me)微商能(néng)夠做起(qǐ)來的原因之一。

2021年的今天，爲什麼(me)微商不好(hǎo)做了？從2019年開(kāi)始，我們發(fā)現大量的微商開(kāi)始轉型做社群團購，爲什麼(me)會(huì)這(zhè)樣(yàng)呢？因爲社群團購的門檻比微商還(hái)要低，産品種(zhǒng)類和品牌也更加豐富，價格也低，所以漸漸的很多微商開(kāi)始轉型到社群團購上來了，即使你不做，你的競争對(duì)手也會(huì)做，你的代理也會(huì)漸漸流失，所以很多微商品牌都(dōu)開(kāi)始主動做社群團購了，做微商創業的自然就(jiù)少了。

微商轉型社群團購的最大問題就(jiù)是一單的利潤比較少，有不少的代理看不上這(zhè)點利潤，有可能(néng)會(huì)降低這(zhè)些代理賣貨的積極性，所以，在轉型時(shí)創始人要多注重利潤分配、貨源質量，品牌影響力、運營方法等，而社群團購系統的模式將(jiāng)決定了你的這(zhè)些分配方式是否合理。

社群團購并不是新的商業模式，而是回歸到商業本質，通過(guò)最淳樸的銷售方式一件代發(fā)，社群團購目前正成(chéng)爲拯救低效率下零售業态的救命稻草，馬雲有言：每一個新事(shì)物都(dōu)有一個過(guò)程，就(jiù)是看不見、看不懂、看不起(qǐ)、來不及，社群團購沒(méi)有那麼(me)複雜，就(jiù)是張三不買李四買，李四不買王二麻子買。每一個社群的下單量肯定1.5-2%，如果到4-6%，那就(jiù)牛逼了。

相對(duì)于其它行業，微商轉型社群團購要有太多的優勢了，這(zhè)個賽道(dào)或許是微商企業最後(hòu)成(chéng)功的機會(huì)，大師熊已服務2000+團方起(qǐ)盤社群團購，有著(zhe)豐富的經(jīng)驗，合租的團方日破萬單和年流失數億的數不勝數。

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