第一階段：微商起(qǐ)盤社群團購的準備時(shí)期
起(qǐ)盤社群團購需要微商企業滿足産品力、品牌力、模式力和團隊力，比如招商、培訓、運營等能(néng)力，如果老闆選擇社交電商，他必須有決心和信心，否則他最好(hǎo)不要這(zhè)麼(me)做。大師熊爲微商起(qǐ)盤社群團購特意每月開(kāi)展一次總裁班培訓，現已持續一年，1年市場經(jīng)久不衰，已經(jīng)證明社群團購的熱度是持續上漲的，而我們的口碑也是在不斷打磨中鍛造出來的。
第二階段：微商起(qǐ)盤招募期
内部招聘周期的四個方面(miàn)：上市、設置隐性政策、确定内部招聘方案、開(kāi)展聯合内部培訓。運營對(duì)企業在招聘期的思考：通過(guò)上市，圈定資源，通過(guò)現有的名單聯系更多的客戶，最後(hòu)銷售商品。資源是團隊，團隊資源的核心需要加入。
第三階段：微商起(qǐ)盤招商時(shí)期
招商時(shí)期有三個方面(miàn)：啓動卡位、開(kāi)内部培訓、起(qǐ)盤招商，招商卡位期：核心資源到位後(hòu)，聯創和官方將(jiāng)以在線下，線上召開(kāi)招商會(huì)議的形式直接招約100 -300人(此時(shí)無需逐步升級)。爲了用核心來移動團隊，招商將(jiāng)舉行。此時(shí)，不僅可以直接持有卡，還(hái)應該給予招商，獎勵政策。
以上就(jiù)是“揭秘微商起(qǐ)盤社群團購的3大重要階段”的相關介紹，大師熊社群團購系統爲企業提供系統+模式+供應鏈+直播+圈子+運營全方位賦能(néng)起(qǐ)盤社群團購。
