一、定位出現錯誤
很多的微商品牌比較單一，在市場上相對(duì)缺乏競争優勢，如果沒(méi)有做好(hǎo)定位和明确自己的競争優勢就(jiù)盲目跟風，很容易將(jiāng)産品搞死，社群電商是非常注重模式的，想要往這(zhè)社群方向(xiàng)發(fā)展，不得不先梳理清楚模式。
二、供應鏈缺乏監管
供應鏈是社群電商的核心因素，如果你微商的品牌缺乏管理，又沒(méi)有系統的進(jìn)行貨源管理，那麼(me)很容易造成(chéng)代理囤貨積壓，利用微商獲取巨額利潤，轉型社群電商後(hòu)由商家統一管理發(fā)貨，無需代理囤貨，既減輕了代理進(jìn)貨難銷問題，又方便企業統一管理，追蹤每一單的去向(xiàng)。
三、代理層級混亂問題
微商代理經(jīng)常被(bèi)誤認爲是傳銷，許多微商人爲了突出自己的品牌，往往宣傳内容不真實，上層的代理侵蝕了下層的代理，底層的代理失去了聲譽，這(zhè)些行爲大大降低了微商品牌的可信度，轉型社群電商後(hòu)通過(guò)系統統一管理各層級代理，商家一目了然。
四、缺乏支付保障
微商交易中常見的支付方式是微信直付和支付寶轉賬，很多人會(huì)擔心賣家交錢後(hòu)不發(fā)貨。雖然微商支付與線上、線下，渠道(dào)合并較爲多元化，但是交易的安全性較低，不利于微商的統一管理，同時(shí)由于消費者權益得不到保障，支付中存在巨大的風險，使得很多客戶擔憂和猶豫，安全支付的問題無法解決，也將(jiāng)影響微商的長(cháng)期良好(hǎo)發(fā)展。
五、不完善的售後(hòu)體系
随時(shí)随著(zhe)發(fā)展，用戶體驗成(chéng)爲企業必不可少的關鍵環節，其中售後(hòu)服務是重要的組成(chéng)部分。當客戶對(duì)在微商購買的商品以及退貨流程和售後(hòu)服務不滿意時(shí)，與其他平台相比，維權相對(duì)困難。微商要想發(fā)展得更好(hǎo)，就(jiù)需要不斷改進(jìn)。
微商轉型社群電商平台可以通過(guò)系統統一管理，避免以上出現的問題，大師熊爲微商企業轉型社群電商提供一站式解決方案。
