社交電商風口當下，無“私域”不成(chéng)商，消費升級，用戶力量崛起(qǐ)，我們是追求高客單價還(hái)是強單客價？哪一類型的人還(hái)有機會(huì)？怎麼(me)做才能(néng)抓住機會(huì)？如何建立私域流量？社交電商當下還(hái)有機會(huì)嗎？

家家企業都(dōu)在做私域的當下你真的做對(duì)了嗎？假私域靠的是公域流量邏輯來做拓客成(chéng)交，真私域靠的是銷售邏輯+社交關系種(zhǒng)草銷售，考核客戶滿意度、裂變率和生命周期的成(chéng)交總額，目前，電商和抖快正在虧貨款拉流量，這(zhè)樣(yàng)的做法有一個大風險：時(shí)間和投入雙流失。在運營的時(shí)候是否能(néng)夠有其他的解決方案呢？答案是有的。

一個社群裂變的方案，靠一套社群裂變系統，3個月幹到了5千萬的體量，你能(néng)想象到，一個剛成(chéng)立不久，創始人還(hái)是90後(hòu)的社交電商公司，3個月快速崛起(qǐ)，靠的是瘋狂的複制這(zhè)套社群裂變系統嗎？這(zhè)是大師熊剛服務完這(zhè)個平台，總結出來的一套社交電商瘋狂裂變的解決方案，他解決了讓新用戶瘋狂進(jìn)入的問題，還(hái)能(néng)讓用戶變成(chéng)推廣者的問題，

大師熊聚焦社交電商價值核心，圍繞用戶設計分享+購買+複購+裂變的強機制，五大維度出發(fā)解讀剖析：

1.趨勢走向(xiàng)-把握社交電商市場動态

2.行業基建-資本入駐催熟及行業服務商發(fā)展概況

3.轉型案例-微商、實體、社區、電商、供應鏈、網紅直播等嫁接私域流量經(jīng)營

4.運營打法-社交人、貨、場體系化運營方法論

5.模式剖析-如何設計合法合規又具裂變性的社交零售模式

社交電商時(shí)代，如何建立私域流量？找大師熊，爲你提供從0到1解決方案。