一、企業轉型升級是必然趨勢
轉型：線下實體行業遭受沖擊，不得不集體轉戰線上
流量：公域流量紅利見頂，私域流量搬上台面(miàn)
數字化：大中小型企業全面(miàn)觸網，數字時(shí)代勢不可擋
生态：單個産品爆點不再推崇，生态化體系開(kāi)始發(fā)力
私域：流量獲取成(chéng)本越來越高，急需存量中尋找增量
社交：熟人推薦社交購物盛行，用戶消費習慣在變革
直播：直播帶貨成(chéng)爲時(shí)代新貴，越來越多企業＋直播
二、業績市場要突圍需要如何做？
（一）做C端市場
1.品牌要突破市場困局，需投入巨大營銷費用，渠道(dào)運營難度大，獲客成(chéng)本高
2.傳統中小企業要打開(kāi)新局面(miàn)，搶占市場的難度較大
3.C端公域流量枯竭，各大電商平台巨頭如：京東、淘寶、抖音等公域流量鎖定，規則多，導流難，轉化低
（二）做B端市場
1.渠道(dào)萎縮，代理流失，B端客戶市場難以開(kāi)拓
2.展會(huì)、招商會(huì)、沙龍會(huì)、廣告，多方活動方式觸達，效果差，拉動力差
3，代理獲客成(chéng)本高，渠道(dào)開(kāi)拓投入與産出不均衡，培養新渠道(dào)，時(shí)間長(cháng)，風險大，現成(chéng)渠道(dào)合作難
三、聚焦渠道(dào)，深挖私域·社群團購電商億級市場
1.風口紅利期，目前是第三年，類比淘寶2011年
2.生态基建完善：有工具，有成(chéng)熟的服務商(比如大師熊、收單易)
3.布局啓動私域電商，條件不用太多，輕資産
4.有成(chéng)熟的方法論和案例，短時(shí)間可以爆發(fā)做大
5.越來越多的人在社群裡(lǐ)購物，用戶習慣正在改變
6.私域具有私密性和信任關系鏈，巨頭、大品牌難以搶食
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