一、資金投入成(chéng)本不同
社群團購進(jìn)入門檻較低。無論是人員配置，資源資金配置，還(hái)是運作能(néng)力等，社區團購的門檻都(dōu)比社群團購要低許多。其屬于輕資産運營，一般10萬左右就(jiù)可以起(qǐ)盤了。社區團購進(jìn)入門檻較高，需要門店，倉儲等大量基礎建設的投入。而且社區團購屬于成(chéng)本前置型，項目啓動就(jiù)需要投入大額資金去先采集貨物，一般1000萬隻夠幾個城市發(fā)展投入。
二、區域輻射範圍不同
社群團購以一鍵代發(fā)的配送模式，可觸達全國(guó)的消費者，社區團購隻能(néng)以小區或是商區爲基礎，區域覆蓋範圍大約1-2公裡(lǐ)内的消費者人群，可觸達的人群較少。
三、配送方式不同
社群團購是通過(guò)供應商或者公司平台來直接發(fā)貨的，通過(guò)第三方快遞、物流的支持，不需要團長(cháng)自己發(fā)貨，所以沒(méi)有壓貨囤貨，以及倉庫成(chéng)本的支出。社區團購都(dōu)是以落地配送的方式爲主，在前置倉分揀好(hǎo)貨物後(hòu)送到團長(cháng)指定的自提點，再由團長(cháng)通知下單的用戶自提。從布置前置倉、分揀到物流都(dōu)需要大量人力物力，這(zhè)其中大大增加了平台的運營成(chéng)本。
四、用戶連接方式不同
社群團購以推薦爲主，以推品的邏輯在朋友圈，微信社群呈現産品，并推薦給消費者。兩(liǎng)者都(dōu)從以前的人找貨模式變成(chéng)了貨找人的模式，提高商品篩選效率。社區團購以實體或線上店鋪，以搜索爲主，想找什麼(me)産品，看到什麼(me)産品再産生購買。
五、産品品類不同
社群團購是全品類模式，主要以生活标品爲主，例如食品、美妝、小家電、家紡、服飾、日用等等，客戶可選擇面(miàn)更廣。社區團購是以生鮮食品爲主，比如水果、蔬菜、海鮮等。
六、團長(cháng)忠誠度與收獲不同
社群團購對(duì)于團長(cháng)的管理會(huì)更高，團長(cháng)在社群團購平台有成(chéng)長(cháng)與晉升的通道(dào)，團長(cháng)分享産品不僅可以獲得利潤，還(hái)可以獲得創業機會(huì)。社群團購，通常會(huì)有培訓課程，讓團長(cháng)成(chéng)長(cháng)；也會(huì)有招商納新的活動，幫助團長(cháng)成(chéng)長(cháng)；更有地方沙龍等活動，提升團長(cháng)的黏性與歸屬感。而社區團購常見的狀态是：平台團長(cháng)出逃率較高。一個團長(cháng)同時(shí)是多個平台的團長(cháng)，團長(cháng)容易被(bèi)競争對(duì)手出高價挖走。
七、行業競争區别
社群團購目前還(hái)沒(méi)有巨頭入局，但是社群團購是各自私域流量的運營，行業競争相對(duì)會(huì)小很多。社區團購随著(zhe)巨頭的入局紛紛打起(qǐ)了價格戰補貼，所以一些實力較弱的平台就(jiù)會(huì)被(bèi)快速清出局。
綜上所述，無論是從平台的長(cháng)遠發(fā)展還(hái)是當下的趨勢考慮，商家入局社群團購是比較理想的創業項目。受疫情的影響2021年市場會(huì)更加艱難，不要再駐足觀望，市場不等人，準備好(hǎo)就(jiù)大膽地去乘風破浪吧。大師熊爲實體品牌提供從0到1轉型社群團購解決方案。
