以前無論是傳統電商，還(hái)是傳統私域，還(hái)是人貨場的邏輯，先把貨上架，等著(zhe)客戶來搜索，而私域社群是企業搭建一個社群分銷平台，通過(guò)團長(cháng)去見C端用戶群，平時(shí)分享一些團品，把C端群聚起(qǐ)來之後(hòu)，在創始人跟品牌方進(jìn)行去私域直播，這(zhè)樣(yàng)的聯系度，把這(zhè)樣(yàng)的閉環打通，然後(hòu)再把自己的私域品牌撒進(jìn)去，這(zhè)就(jiù)是私域運營的黃金三角洲。

社群團購平台跟社區是有區别的，它賣的不是蔬菜，賣的不是蘿蔔，其實在社群團購的産品，還(hái)是挺高端的，在上遊我們幫助助農助工，幫助很多的農民帶貨，當地好(hǎo)的産品走出來，我們幫助很多的國(guó)内本土的新生品牌打開(kāi)了名氣。然而在社群團購是沒(méi)有坑位費的，并且幫他們的出貨量都(dōu)很大。

現在社群團購平台，每年過(guò)10億的平台，單年過(guò)億的平台現在很多了，他們不斷的通過(guò)社群賣貨的邏輯，沒(méi)有門檻，每一個月過(guò)五萬十萬的收益。這(zhè)樣(yàng)的團長(cháng)很多，讓整個社會(huì)的階級，每一個人又出來了一個新的生意。

1.社群是經(jīng)營客戶化整爲零的多元化

2.社群内容構成(chéng)=生活+帶貨+服務價值

3.品牌的專一性能(néng)獲取客戶的首次信任

4.群購的服務價值能(néng)形成(chéng)客戶的持續信任，從滿足單一需求至滿足多元化生活需求

老闆們對(duì)于社群的定位是：造勢能(néng)，聚人氣，留代理。我們服務的社群，一般一場品牌聯合直播，代理商可能(néng)一天的收入就(jiù)可以過(guò)大幾千上萬，一場新品的秒殺，可能(néng)1萬份幾秒鍾就(jiù)幹空了，新客戶不斷的進(jìn)來，這(zhè)就(jiù)是社群最好(hǎo)的雞血。确實，當下最好(hǎo)最接地氣的勢能(néng)，就(jiù)是代理商他每天能(néng)夠看到訂單，每天能(néng)夠收到錢，每天能(néng)跟客戶有話題聊。

以前招商是通過(guò)單品讓他去聊，現在通過(guò)社群團購是改變的方式，我們先通過(guò)把一卷衛生紙，把一雙好(hǎo)的拖鞋，把一件好(hǎo)的水果，先賣給我們的客戶。當他享受了我們的服務，覺得我們的産品還(hái)好(hǎo)的時(shí)候，再讓我們的代理去跟他講我們的主營産品，我們的招商模式，這(zhè)樣(yàng)的話，我們一切的脈路全部進(jìn)行打通了。


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