盈團優選的仇總，他手上有河南當地幾千家菜鳥驿站的資源，和兩(liǎng)千家母嬰店資源。在幾年前做母嬰産品的時(shí)候，也跟人定制過(guò)一個系統，花了幾十萬，然後(hòu)打渠道(dào)前前後(hòu)後(hòu)花了一百多萬，然而那個系統就(jiù)是個充滿bug的系統，用了一陣子後(hòu)連财務功能(néng)的結算都(dōu)是錯亂的，各種(zhǒng)bug導緻他的創業失敗，兩(liǎng)百萬砸下去沒(méi)了。
【借力供應鏈】
客戶對(duì)大師熊的供應鏈非常感興趣，約上我們供應鏈的陳總一起(qǐ)語音了一個多小時(shí)，把我們供應鏈的優勢描述得很透徹，客戶自身是沒(méi)有供應鏈的，所以很看好(hǎo)大師熊的。
【模式設計方案】
大師熊給仇總先設計好(hǎo)一套社群團購模式，包括他怎麼(me)轉型的方案，通過(guò)社群合夥人（即“團長(cháng)”）連接上下遊環節，團長(cháng)通過(guò)微信社群，會(huì)迅速收到自己所負責的社群訂單，平台的後(hòu)台，則可以直接聯系供應鏈渠道(dào)商直接發(fā)貨。減少中間流通環節，直接從廠家或渠道(dào)商到消費者家中。
盈團優選攜手大師熊社群團購系統共同打造社群集中營，迅速提升大陸市場的擴展面(miàn)，賦能(néng)菜鳥驿站打通全網商品流量，優選海量産品服務團長(cháng)。
社群團購解決方案找大師熊。
