一、微商的本質
微商的本質其實就(jiù)是粉絲數量加個人IP，還(hái)有就(jiù)是有一個好(hǎo)産品。因此如何提高粉絲數量是關鍵，也就(jiù)是引流，提到引流的話，有私域流量跟公域流量。公域流量是指借助于外力而來的流量，一般關聯關系會(huì)比較松散，忠誠度也會(huì)比較低。這(zhè)種(zhǒng)公域流量絕大多數的是隻能(néng)使用一次。那私域流量就(jiù)是可以自由反複利用，無需付費又能(néng)随時(shí)觸達，基本上私域流量會(huì)沉澱在公衆号、微信群、個人微信号、頭條号、抖音、微博，等社交媒體渠道(dào)的用戶。
二、私域流量與公域流量的劃分
1.私域流量
私域流量強調的是用戶鏈接關系，而根據這(zhè)些關系的強弱，可以對(duì)私域流量進(jìn)行劃分，把私域流量分爲弱私域流量跟強私域流量。
弱私域流量是指微信公衆号、微信的小程序、快手、知乎、微博等平台，雖然是完成(chéng)了粉絲的一些沉澱，但是沒(méi)有辦法随時(shí)跟粉絲去溝通交流，并且推送消息也是不具備強提醒功能(néng)的，存在無法觸及或者是被(bèi)粉絲忽略的風險。
強私域流量平台的話，目前僅有微信的個人号，微信的社群、朋友圈、企業的微信等是強私域流量平台，完全具備擁有自主控制，免費或者是反複利用的屬性，并且對(duì)于其他平台，具備用戶的一些規模，用戶的活躍度，還(hái)有用戶的信任度等等優勢。
究其根本，私域流量平台是一種(zhǒng)去中心化的平台，用戶可以自主控制自由的流量。
2.公域流量
而公域流量平台的話，隻是中心化架構的平台，流量分配主動權是掌握在平台的手裡(lǐ)。所以像淘寶，拼多多、京東等電子商務平台，或者是現在的今日頭條、百度、等信息流資訊APP，以及現在比較火的抖音、快手等直播平台，還(hái)有就(jiù)是微博、喜馬拉雅等社區平台，他們都(dōu)是屬于公域流量的一個平台。
三、借力公域流量，保持私域流量池活性
微商平台營銷主要的載體就(jiù)是靠朋友圈，也就(jiù)是私域流量的範疇，但是在朋友圈資源被(bèi)濫用的情況下，如何在微信之外建立自己的私域流量池？下面(miàn)大師熊小編概述一下。
第一個，可以借力公域流量保持私域流量的活性。衆所周知，私域流量有著(zhe)流量的可控性，它的性價比也是比較高的，可深入服務用戶的優勢，因此越來越多的商家開(kāi)始一門心思地開(kāi)始打造自己的私域流量池。
但是私域流量池，除非是有源源不斷地流入，也就(jiù)是說(shuō)的引流，否則的話隻會(huì)越來越封閉，私域流量池被(bèi)收購幾次之後(hòu)的話，可能(néng)就(jiù)會(huì)慢慢失去活性，轉化爲弱的。
所以我們需要從各個平台的公域流量客群中，去吸引目标的消費者。通過(guò)我們的産品或者是服務，滿足他們的消費需求，從而轉化爲我們的私域流量，跟我們建立長(cháng)期的關系，産生更多的消費購買的行爲。
例如我們可以借助于什麼(me)呢？像公域流量池中的抖音、快手、頭條、搜狐、知乎、網易等等公域流量平台通過(guò)内容的産出，其實内容是最好(hǎo)的廣告。它是可以鏈接用戶，篩選用戶，一個信任的流量抵得上1000個訂閱關注的粉絲，也就(jiù)是說(shuō)所謂的泛流量泛粉，我們要學(xué)會(huì)去用好(hǎo)現有的這(zhè)些工具和應用。
第二個，2020年了，微商早已過(guò)了紅利期，升級轉型是微商平台需要關注的問題，可以借用工具來激活微商私域流量，例如大師熊社群團購系統，一但布局好(hǎo)模式，你的用戶就(jiù)會(huì)比較穩定，用戶的群體也會(huì)比較穩定，爆發(fā)性還(hái)有持續性是不可估量的。
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