目前品牌商都(dōu)處于何種(zhǒng)狀态呢？商業一年一年的發(fā)展。不管實體店還(hái)是電商微商都(dōu)面(miàn)臨著(zhe)一個新舊交替的洗禮。品牌如果有一個好(hǎo)的年收尾，那麼(me)可以助力品牌在新的一年裡(lǐ)越做越紅火。而如果在年關把品牌做冷了，那麼(me)新的一年又要重新開(kāi)始。


辛苦了一年的微商人也放緩了前進(jìn)的步伐，不管今年收獲如何，年末規劃還(hái)是要做的。那麼(me)有哪些是微商人必須要籌劃的事(shì)情？
微商現在招代理越來越難了，可以說(shuō)是進(jìn)入了飽和時(shí)期，做得好(hǎo)的已經(jīng)在頭部，做得不好(hǎo)的還(hái)在掙紮。那麼(me)對(duì)于那些沒(méi)有上升空間的企業來說(shuō)應該要考慮轉型了。
那麼(me)什麼(me)樣(yàng)的模式才比較适合這(zhè)些轉型呢？
現在比較火熱的模式應該要數社群團購了，社群團購沒(méi)有什麼(me)邊界，通過(guò)超高性價比的産品在社群進(jìn)行開(kāi)團，這(zhè)樣(yàng)進(jìn)行口碑自動裂變，讓更多的流量進(jìn)來，這(zhè)種(zhǒng)流量成(chéng)本都(dōu)是比較低的。
所以社群團購是微商企業轉型的最佳選擇，首先有自己的代理種(zhǒng)子啓動，跟供應鏈比較接近，除了自己的産品外有很多的同行供應鏈。而且社群團購是有微商基因的，都(dōu)是社交邏輯，隻是場景般到了社群裡(lǐ)面(miàn)。
記賬熊順應趨勢，開(kāi)發(fā)了社群團購系統，讓項目方輕松的管理代理，管理商品，管理訂單，管理授權，同時(shí)還(hái)能(néng)共享聯盟倉的團品，如果你的團品有優勢還(hái)可以共享給聯盟倉讓更多的團隊幫你賣貨。讓團長(cháng)輕松的運營團購項目，項目方也加快了發(fā)展效率。是社群團購快速發(fā)展必不可少的利器工具。