微商轉型,社交電商互聯網經(jīng)濟的未來-大師熊

我們發(fā)現經(jīng)營者在不斷的做一件事(shì)情,就(jiù)是把店開(kāi)到人流量很大的地方,或者不斷的燒錢去砸流量,砸直通車,把客戶流量放大,這(zhè)個生意就(jiù)能(néng)成(chéng)立,微商轉型,社交電商互聯網經(jīng)濟的未來是怎樣(yàng)的?大師熊爲您解答。


微商轉型,社交電商互聯網經(jīng)濟的未來


微商其實也是苦逼的,看似是招商模式,但最後(hòu)呢,都(dōu)是老闆們變成(chéng)賣貨的那個人,想盡一切辦法幫著(zhe)代理商去賣貨,去做零售終端。私域社群就(jiù)是大家直接賣貨,直接出來利潤大家分,簡單又明了,代理無壓力,公司每天賺利潤。

但是現在中國(guó)屬于産品過(guò)剩的年代,貨物過(guò)剩的時(shí)代,同時(shí)我們也進(jìn)入到一個快節奏的生活狀态,消費升級的不僅是産品的升級,更多的是消費場景跟消費方式的升級與分層,把不同的人分到不同的需求的群裡(lǐ)面(miàn)去。社群分銷就(jiù)是基于分享的種(zhǒng)草,抖音是基于内容的種(zhǒng)草,在你不需要或者不知道(dào)這(zhè)個産品的時(shí)候,提前鎖定他的需求,提前鎖定他的消費。

這(zhè)就(jiù)是推薦時(shí)代,蠶食了搜索時(shí)代的市場機會(huì),也是我們所有人的機會(huì)所在,因爲曾經(jīng)微信生态的經(jīng)營者,才是掌握人數最多的,群數最多的,代理最多的,隻要我們到群裡(lǐ)面(miàn)去幹,隻是我們應該去做什麼(me),這(zhè)件事(shì)情我們要思考好(hǎo)。在私域裡(lǐ),在我們的銀行裡(lǐ),在我們的社交貨币,怎麼(me)樣(yàng)去做增值呢?

第一,如果賣好(hǎo)的東西,恰好(hǎo)東西也是朋友需要的,能(néng)改善他的生活,提升生活品質。這(zhè)樣(yàng)品牌的社交貨币是增值的。

第二,如果賣出的東西,每一次都(dōu)能(néng)獲得比較好(hǎo)的服務和體驗,減少客戶的時(shí)間成(chéng)本,減少選擇成(chéng)本,提高社會(huì)的商品流通效率,同樣(yàng)可以爲社交貨币增值。

第三,如果我有好(hǎo)的東西,能(néng)夠實時(shí)告訴朋友,讓朋友能(néng)夠接收更前沿和更時(shí)尚的東西;朋友以很好(hǎo)的方式獲取到了,也是在爲社交貨币增值。

第四,如果這(zhè)份事(shì)業,在不影響主主品經(jīng)營的前提下,給代理多一份疊加的收益。并且能(néng)加入到一個良性的消費圈層,認識一群優質好(hǎo)友,也是在品牌社群貨币增值。


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