第一要有現貨；第二能(néng)最快發(fā)貨；第三盡可以物流時(shí)間要短，客戶會(huì)聽無數個“社群直播”，因爲有紅包、有禮品，客戶的選擇在那個時(shí)間點是對(duì)的，過(guò)後(hòu)有更有吸引力的東西，客戶的興趣點就(jiù)會(huì)轉移，導緻毀單是很大可能(néng)的，否則前功盡棄。
第二：過(guò)往新客戶倍增速度和成(chéng)交率
做社群第一目的是上新，第二是成(chéng)交，第三是幫助企業整體業績上升，第四是幫助員工成(chéng)長(cháng)，增加員工信心，感覺業績越來越高，賺錢越來越多，能(néng)力和收入的成(chéng)長(cháng)，目的要清晰。
第三：産品或者是什麼(me)産品組合（主産品+平點）
與過(guò)往産品和後(hòu)期規劃産品，有沒(méi)有沖突，是保健品、固體飲料、食品、滋補品，還(hái)是藥廠飲片、禮品、生活品……最好(hǎo)與自己營銷系統相匹配，不沖突！
第四：有沒(méi)有産品效果引導
在了解或聽直播時(shí)，注意分享中，是否提到産品的效果，因爲社群共同在群、在線，如果老師提到效果，那就(jiù)效果一定要好(hǎo)，否則在群裡(lǐ)會(huì)起(qǐ)到破壞性影響，群裡(lǐ)來自不同人群，可控性極小。一人破壞，就(jiù)破壞整群，群裡(lǐ)沒(méi)有辦法控制客戶發(fā)信息（語音、圖片、文字信息），要采取實質性措施，控制客戶破壞性信息（先有警示性語言告知）
第五：主講老師風格
線上直播要生活化，最好(hǎo)不是坐的座位講的那種(zhǒng)，客戶的關注時(shí)間有限，隻是爲了紅包或打卡、答題，客戶還(hái)是沒(méi)有真正的聽。多樣(yàng)化、生活化、風趣點、故事(shì)化，要與線下活動要有區别。
第六：看整個運作團隊和運作能(néng)力及培訓能(néng)力
整個是一個系統、一套方案，要完備，要有培訓的方案和文字資料、視頻資料等，不要整個系統就(jiù)一個人，主講和培訓、服務、解答客戶問題，前前後(hòu)後(hòu)就(jiù)一個人在忙！
第七：看在自己整個行業的知名度、品牌度、美譽度
2022年是“社群直播”之年。值得嘗試，值得做，也值得企業再合作做這(zhè)個系統，也建議更多企業著(zhe)手準備自己内部的直播系統打造！樹自己企業品牌，樹自己員工化主播團隊，員工更有成(chéng)長(cháng)，企業更有發(fā)展！外部系統隻一個時(shí)間段，而客戶的需要是不同時(shí)間段，如果内部能(néng)一天6-8班直播，讓客戶選擇不同時(shí)間段，占據客戶真正的心靈和健康空間，客戶的心才真正回歸企業本位！
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