不同行業切入社群團購，商業模式都(dōu)會(huì)不一樣(yàng)，比如：
一、微商轉型社群團購模式
微商優勢是溝通力、招商力、凝聚力、号召力、激勵力極強，成(chéng)就(jiù)了團隊裂變、招商帶新的能(néng)力；但是相對(duì)應的劣勢就(jiù)是：隻會(huì)招商，不會(huì)賣貨。社群團購的本質是什麼(me)，是把貨賣給消費者，通過(guò)量去成(chéng)就(jiù)收入。
解決方案：微商行業的模式設計，核心店點在于：零售收益高，利用高零售收益去激發(fā)代理的零售能(néng)力，零售收益＋招商收益，才能(néng)最大限度驅動代理。
二、社區團購轉型社群團購模式
社區團購的優勢是服務周到，零售單數大成(chéng)就(jiù)零售收益高；劣勢就(jiù)是：收益單一，隻有零售收益。
解決方案：社區團購的模式設計，加入一些裂變基因在裡(lǐ)面(miàn)，比如，每一個團長(cháng)背後(hòu)的資源是一個小區的人脈，團長(cháng)可以通過(guò)發(fā)展小區裡(lǐ)面(miàn)的人脈成(chéng)爲團長(cháng)，發(fā)展成(chéng)功的額外有推薦收益，這(zhè)時(shí)候，模式就(jiù)應該加如推薦獎勵，不再讓區域限制了團隊的發(fā)展。
三、實體店轉型社群團購模式
實體店核心是顧客，優勢是消費者購買能(néng)力極強，到店消費後(hòu)對(duì)實體店的信任度極高。劣勢是消費者是不适合直接去做裂變。
解決方案：實體店的模式設計：在信任基礎之上，顧客在乎的是性價比和權益不一樣(yàng)，可以把線下vip政策搬到線上來，鎖定核心顧客，在模式基礎層級設計自買有折扣；針對(duì)實體店的店長(cháng)和店員設計進(jìn)團長(cháng)體系，讓有銷售能(néng)力的店員去帶動線上銷售，同時(shí)，給到店長(cháng)店員額外的收益！
以上就(jiù)是“社群團購模式設計最容易遇到的坑”，希望大家在選擇這(zhè)個行業的時(shí)候可以找專業的團隊去設計符合自己行業屬性的模式，大師熊就(jiù)是專爲社群團購而設計的小程序，可以教你從0到1起(qǐ)盤。
