2020年青島有鄰網絡科技有限公司旗下小胖媽咪，也順應這(zhè)場風“C”位出道(dào)。作爲供應鏈公司，公司在葛總的帶領下，與各大平台合作，年流水過(guò)億。在服裝鞋帽、美妝護膚、居家百貨等日用品領域，實力強勁。
小胖媽咪原是專門爲各大社群團購平台提供供貨服務，合作過(guò)程中發(fā)現合作的團品平台銷量驚人，但是傳統供應鏈非常依賴團品平台，葛總發(fā)現自己迫切需要利用自身供應鏈的優勢，整合代理資源，增加新渠道(dào)。在一次會(huì)議中，結識了大師熊專業團隊，雙方一拍即合敲定了合作。
2.整合資源
小胖媽咪原本的産品都(dōu)爲日用百貨，本身就(jiù)有客戶群體的基礎，這(zhè)是未來招商中的天然優勢，通過(guò)將(jiāng)原有長(cháng)期客戶及代理直接轉化爲種(zhǒng)子團長(cháng)，利用這(zhè)一批團長(cháng)原有的私域流量資源及副業增收的意向(xiàng)，前期快速起(qǐ)盤。
對(duì)于小胖媽咪的貨源來說(shuō)，本身不缺日用百貨方面(miàn)的貨源，但是在母嬰與高端産品領域的貨源并沒(méi)有很好(hǎo)的價格優勢。供應鏈資源上大師熊給了強有力的支持，大師熊將(jiāng)豐富的供應鏈資源共享給小胖媽咪，解決了貨源單一沒(méi)價格優勢的重要問題。
3.私域流量+模式設計
開(kāi)拓私域流量渠道(dào)、匹配合适的模式後(hòu)，葛總發(fā)現，好(hǎo)像自主搭建商城沒(méi)有那麼(me)難。一方面(miàn)，小胖媽咪本身自帶的客戶群體前期直接導入社群團購，讓原本更多消費者享受優惠的價格。
另一方面(miàn)，優秀的模式設計，大師熊結合供應鏈的特點設計了匹配供應鏈使用的分銷模式，讓現有團長(cháng)資源不僅對(duì)模式不再存在疑慮，并産生自驅力去不斷裂變。團長(cháng)資源從開(kāi)始的幾十号人半個月迅速增長(cháng)到了1000人。新客變老客，私域流量的反複觸達在系統支持和公司正确的策略下，輕易的實現。
4.社群+直播強大助力
2020年大環境下的趨勢，各大平台商家瘋狂湧入直播購物。但苦于公域流量難以留存轉化、産生複購和退貨率居高不下，許多商家投入産出比過(guò)于低下。針對(duì)這(zhè)一現象，大師熊開(kāi)發(fā)應用了自己的直播系統，無縫銜接社私域流量與社群團購模式，讓現有私域流量更具黏性，吸引更多消費者出于喜愛與信任下單，完美解決了獲客成(chéng)本及退貨等問題。
