據不完全統計,截止到2020年上半年,廖叔累計分享超過(guò)100次,聽課人次超過(guò)20萬。大到參會(huì)人數有3000人規模的大會(huì),小至有400人的線上微信群語音課。
01.模式如何設計,是否合規
02.團購轉型案例和路徑
03.團購系統如何驅動私域流量
04.模式的落地,以及具體招商方案
05.社交電商行業的白皮書
同時(shí),廖叔也是社交電商行業各大媒體組織平台的行業觀察者和撰稿者。他有著(zhe)豐富的社交電商模式設計經(jīng)驗,融合了整個行業和業務運營的應用場景。圍繞各大行業切入社群團購賽道(dào)會(huì)遇到的問題,有什麼(me)資源和優勢,如何避免趟坑,具體的一些實操方案,甚至包括很多行業業務的核心運營邏輯,都(dōu)進(jìn)行了詳細密集多樣(yàng)化的知識或觀點輸出。
毋庸置疑,在2019年這(zhè)個私域流量的探索時(shí)期裡(lǐ),廖叔成(chéng)爲了社群團購、社群電商以及私域直播的布道(dào)者之一。他在總裁班的7小時(shí)課程揭秘、從早到晚的課,讓你從0到1起(qǐ)盤
關于團購系統:系統工具是做社群團購的必備條件,高強度的數據處理能(néng)力、商城式用戶下單體驗、多營銷性的配套工具、秒殺場景的峰值服務器、适配模式設計的系統按鈕設置等。
關于模式:利益機制設定是社交電商的基石,設定合理模式事(shì)半功倍,反之事(shì)倍功半。其中模式中最關鍵的三個節點問題在于:“如何注冊團長(cháng)”“團長(cháng)升級考核機制”“團長(cháng)設定推薦及孵化機制”。
關于種(zhǒng)子代理:首批代理團長(cháng),是平台裂變發(fā)展的基數。種(zhǒng)子代理獲取六個方法。
具體如何梳理、規劃和落地執行,10月杭州站總裁班現場7小時(shí)給你揭秘社群團購系統如何驅動私域流量落地方案。想參與的聯系我們吧。