透過(guò)大師熊背後(hòu)的團隊,了解社群團購平台成(chéng)功的邏輯與打法-大師熊

大師熊是一個賦能(néng)型的社群團購系統,這(zhè)一點,我從來都(dōu)是信服的,貌似在業界内找不出第二個像我們風格這(zhè)麼(me)跳脫的系統公司了,用我們老闆的一句話來說(shuō),社群團購是一個漫天星星的行業,各自發(fā)亮、各自閃光。透過(guò)大師熊團隊,了解社群團購平台成(chéng)功的邏輯與打法.

透過(guò)大師熊背後(hòu)的團隊,了解社群團購平台成(chéng)功的邏輯與打法


我們是做系統的,從最初做團購系統,到現在的綜合型賦能(néng)生态平台(系統+模式+供應鏈+運營+圈層+直播),毫無疑問,我們的立身之本就(jiù)是系統,從管人、管貨、管錢到私域社群直播,再到衆多營銷工具的叠代,懂系統、懂市場、懂行業、懂趨勢。

透過(guò)大師熊背後(hòu)的團隊,了解社群團購平台成(chéng)功的邏輯與打法1透過(guò)大師熊背後(hòu)的團隊,了解社群團購平台成(chéng)功的邏輯與打法2透過(guò)大師熊背後(hòu)的團隊,了解社群團購平台成(chéng)功的邏輯與打法3


我還(hái)想詳細地跟你介紹下,助你起(qǐ)盤伴你陪跑的這(zhè)些人。

黃小珊X服務案例:

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X球掌櫃:微商轉型做社群團購,植入團長(cháng)裂變機制,4個月的時(shí)間,團隊從1千到5萬,月GMV破1千萬。

澄X購:0基礎做社群團購,服務客戶從0到1,爲其設計了模式、建群手冊、商學(xué)院,全方位賦能(néng),使得澄澄購短短1年時(shí)間,團隊突破3萬人,日訂單量過(guò)萬。

服務團方:海囤生活、澄澄購、猩球掌櫃、曼天雨、滿妃嚴選、美美優選、安心團、OK嚴選、購美彙、團團GO、有脾氣......


梁爽X服務案例:

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家有良物:賣十幾年大米,多年積累,擁有一定量的資源及人脈。比如實體、經(jīng)銷商、電商、微商小代理等。通過(guò)導師針對(duì)每一個不同行業資源輸出整合方案,協助團方在去年月流水25萬至今月超2000萬流水。

七兔:童裝工廠給幾百家兒童培訓機構供貨,疫情影響,教育培訓實體店受到重創。協助七兔進(jìn)行資源排查,輸出整合實體店方案,讓X兔在短短10天時(shí)間成(chéng)功整合實體店起(qǐ)盤上線!

服務團方:摩登洋碼頭、洽團、燃購、雲鄉荟、購嗨優選、知芯好(hǎo)物、優選好(hǎo)物…


勞景明X服務案例:

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黎蓓露嚴選:微商大品牌,在梳理資源和制定合規的模式制度後(hòu),以自有品牌産品爲主,以私域直播爲主要手段,進(jìn)行社群新零售的嫁接。首次内測的小範圍直播,5000人在線觀看,銷售訂單4000+,銷售金額突破100萬,并借此裂變出300+新代理。

X荟團:主營業務是雲倉供應鏈,以内衣褲、襪子等産品爲主。由最初的身邊好(hǎo)友30個團長(cháng)開(kāi)始起(qǐ)步,做好(hǎo)培訓和裂變,以及通過(guò)對(duì)接外部更多的貨源、系統裡(lǐ)的貨源。發(fā)展半年後(hòu),團長(cháng)已經(jīng)裂變出4500+,日均訂單2000單,月流水300萬。

服務團方:黎蓓露嚴選、爆爆團、潮團、湖南廣電我在團、百寶團……


董福良X服務案例:
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蜜海嚴選:供應鏈及電商經(jīng)營多年,梳理資源及模式規劃後(hòu),盤活C端流量和供應鏈資源,結合社群團購+直播進(jìn)行招商裂變出貨,起(qǐ)盤2個月團長(cháng)突破1000多團長(cháng),日均1000多單。

鮮果岸:原有系統無法滿足管理代理,支撐不了代理裂變體系。合作後(hòu),通過(guò)大師熊系統根據企業實際情況規劃利潤分配模式,3個月的時(shí)間代理突破2000多人,月流水過(guò)百萬。

服務團方:蜜海嚴選、必優締、鮮果岸、淘鮮仔嚴選、荟到家、牛犇犇、景鴻有品......


曾曉君X服務案例:
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我在online:由湖南廣電頂級團隊打造,針對(duì)都(dōu)市人群甄選品質好(hǎo)物,擁有獨家網紅、主持人直播陣容,以優厚的裂變機制助力團隊盈利。使用大師熊實現了更加穩健并且高效的管理,實現每場私域流量觀看人數5萬+,成(chéng)交近萬單。

精享生活:8年京東電商轉型社群團購,4個月不到的時(shí)間,通過(guò)設計模式裂變跟優質的選品推薦,借助身邊的一度人脈起(qǐ)步逐步覆蓋原有沉澱下來的消費群體和中小型代理群體,目前已經(jīng)實現月均銷售額200萬。

服務團方:星播客、尖叫(jiào)嚴選、居家辣媽、簡單購、生動生活、佰家團、國(guó)際輕創聯盟、花樣(yàng)團……


張甯X服務案例:
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囤海鮮購:集海邊漁船捕撈、加工于一體,高品質的海鮮産品積累了很多的粉絲和代理。但一直沒(méi)有體系化的運營,通過(guò)大師熊轉型社群團購,在代理管理制度,裂變及利潤分配機制等方面(miàn)的方案規劃。現代理體量逐漸裂變壯大,日均單量已穩定破兩(liǎng)千。

會(huì)團嚴選:狂傲男士内褲創始品牌,微商模式經(jīng)營,代理基數大。社群團購既能(néng)讓每個人都(dōu)能(néng)參與獲取一份副業,又能(néng)爲用戶帶來購物的實惠,是對(duì)原有代理很好(hǎo)的賦能(néng)和促活,目前雙模式運行取得成(chéng)功。

服務團方:團團團優選、買芽團購、享呱呱、省心團、聚上品好(hǎo)物團、嗨鼬團、小姐姐優選......


羅麗X服務案例:

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知花知果:社區/社群團購雙模式運營。做社區5年時(shí)間,擁有大的實體店店主+小區團長(cháng),通過(guò)導師針對(duì)行業資源輸出結合方案,在原來社區基礎上多增加新賽道(dào),和社區雙模式運行,相互導流,增加收益!5個月時(shí)間,已發(fā)展了出800多位團長(cháng),平均每天有6000+單,還(hái)在持續增長(cháng)中。

花皙蔻:結合線下微商+社群+直播雙運營,進(jìn)行資源排查,輸出整合雙運營方案,讓花皙蔻在短短20天時(shí)間成(chéng)功整合起(qǐ)盤上線。

合作案例:知花知果、花皙蔻、希羅、優集荟優選、心星團......


鄭志偉X服務案例:
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宇澤微購:宇澤微購是一家在成(chéng)都(dōu)集生産,門店銷售爲一體的傳統公司,將(jiāng)區域代理商,店長(cháng),店員包裹進(jìn)社群團購模式。一個月時(shí)間,從首批1萬人的注冊用戶發(fā)展到10萬人團隊,起(qǐ)盤後(hòu)一個月便在國(guó)慶7天假期完成(chéng)了200萬的銷售業績。

探物官:18年開(kāi)始在惠州區域做社區團購,到19年6月份,規模已經(jīng)達到惠州前三的社區團購品牌。随著(zhe)興盛優選的強勢進(jìn)入,損失了不少小區代理。後(hòu)續通過(guò)社群裂變而不是線下地推,探物官完成(chéng)了轉型,并且代理數量得到兩(liǎng)倍增長(cháng),目前穩定每天5000單以上。

合作案例:缤紛趣選、探物官、憶古味、千客優選、宇澤微購、希瑞優選、滿滿團購、福壽康......


馬遠帆X服務案例:
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慕容嚴選:四年優惠卷卷商大佬,手底下有300W注冊用戶的優惠卷app,65萬的代理數。察覺到社群團購新賽道(dào)是他接下來突破的點,兩(liǎng)個月時(shí)間從卷商app成(chéng)功轉型進(jìn)入社群團購賽道(dào)。現社群團購日單量破4000,且在穩定提升。

小萌優選:廣西柳州螺蛳粉工廠,原本在柳州當地做社區團購,擁有200多個團長(cháng)資源,以社區爲點轉型起(qǐ)盤,線下結合線上走通。現在也是穩定上升階段,從200代理三個月時(shí)間已經(jīng)裂變到1700個團長(cháng)。日訂單1500左右。

服務團方:第一團、小萌優選、慕容嚴選、潤膚爽、佳分銷、盈團世界......


鄒樂坤X服務案例:
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天馬海選:8年跨境商品經(jīng)驗,近百家線下門店。疫情讓他意識到,單單僅靠線下,有很大的隐患,決定啓動社群團購項目,協助在代理管理制度,裂變及利潤分配機制等方面(miàn)的方案規劃并取得很好(hǎo)的進(jìn)展。

初心真品:原初心社群,深耕微商賽道(dào)5年之久,積累超10萬的代理團隊,在今年疫情過(guò)後(hòu)進(jìn)入到社群團購,但一直沒(méi)有體系化的運營以及好(hǎo)的産品資源。與大師熊牽手合作後(hòu),從供應鏈産品到定價到模式到系統全面(miàn)進(jìn)行剖析,平台于10月正式上線。上線僅兩(liǎng)天,單品破3200單。第十一個單品破4700單。

服務團方:天馬海選、初心真品、小綿團、歡喜團、竹小豬、浪哥優選、買買猴、團小妖、安芯美購......


柯東升X服務案例:
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鷹語嚴選:原本爲新疆特色産品列巴、新疆耗牛奶等産品供應商,後(hòu)結識大師熊,深入了解産品優勢。快速立項進(jìn)入社群團購賽道(dào)。供應鏈+團購雙模式運營,利用圈子優勢快速了解上百家團方資源,現供應鏈日單量、平台日單量穩定提升中。

山羊拼團:0基礎起(qǐ)盤平台方,原1688平台供應商,面(miàn)對(duì)公域流量獲取日漸困難,渠道(dào)不斷壓縮等局面(miàn),改變已刻不容緩。結識大師熊,發(fā)現團購魅力,15天深入溝通,完成(chéng)項目起(qǐ)盤資源排查、起(qǐ)盤方案及運營策略。項目上線一個月從22名種(zhǒng)子代理裂變500名優質團長(cháng)。

服務團方:特好(hǎo)學(xué)、ok嚴選、小胖媽咪、購美彙、吉彩優選......


謝士峰X服務案例:

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落地開(kāi)團:從傳統直銷轉型做社群團購,擁有一定的人脈資源,幾位合夥人合夥開(kāi)公司研發(fā)了一個系統,費用高且模式匹配和裂變速度慢,通過(guò)導師的梳理資源和模式設計,協助團方完成(chéng)高裂變,兩(liǎng)個月時(shí)間代理從500已經(jīng)裂變到3000人。

丁小妹團購:主要售賣的産品是農家産品,後(hòu)來行業瓶頸,發(fā)現了團購這(zhè)個賽道(dào),從19年8月開(kāi)始這(zhè)個是開(kāi)始社群團購賽道(dào),在會(huì)議上偶然的結識并溝通詳細模式設計,立馬立項開(kāi)始配置,十天之後(hòu)上線,現在也是穩定上升階段,從300代理一個月時(shí)間已經(jīng)裂變到2000個團長(cháng)。日訂單1000左右。

服務團方:愛宇家、許小團、初心團、光養盼達熊團購......


李洋洋X服務案例:

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小蟻多多:三位創始人來自不同行業,擁有一定人脈,初期使用微盟系統,代理模式無法刺激團長(cháng)主動裂變,通過(guò)導師梳理資源和模式設計,協助團方高速裂變,兩(liǎng)個月代理數量從30增長(cháng)到1000人。

萌嫲團:從微商轉型做社群團購,擁有一定的代理資源,之前使用的系統,費用高且模式單一和裂變速度慢,通過(guò)導師的資源盤點重新設計模式,協助團方完成(chéng)高裂變,兩(liǎng)個月時(shí)間代理從500已經(jīng)裂變到3000人。

服務團方:小蟻多多、萌嫲團、小貝愛選、潘達嚴選、澄澄購、笨多多......


易凱X服務案例:

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樹美食:有微商基因:有代理,有實體門店:有工廠。看好(hǎo)社群+實體的持續發(fā)展性。最終确定在原來微商基礎上于是多增加社群+實體新賽道(dào),相互導流,增加收益!

青石旅物:海外代購轉型,有著(zhe)多年的代購經(jīng)驗,從事(shì)海外代購的這(zhè)段時(shí)間積累了很多人脈跟資源。通過(guò)設計模式裂變跟優質的選品推薦,借助身邊的一度人脈起(qǐ)步,輸出整合雙模式運營的方案以社群+直播的形式。讓青石旅物短短20天時(shí)間成(chéng)功起(qǐ)盤,現數據每月呈50%倍數增長(cháng)。

服務案例:幸福老家、青石旅物、TOPT優選、樹美食、伍月嚴選......


夢璇X服務案例:


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xx好(hǎo)貨:經(jīng)營多年的百貨連鎖超市,疫情期間實體店受到影響,銷售量嚴重下降。急需開(kāi)拓線上銷售渠道(dào)。整合現有門店、會(huì)員、供應商、店員資源,輸出實體+線上社群方案,半個月時(shí)間内迅速起(qǐ)盤,開(kāi)辟線上社群第二銷售場!

XX童優團:XX童裝創始品牌,看中社群團購多品類以産品推動客戶的模式,0門檻,自購省錢分享賺錢,是對(duì)原有客戶很好(hǎo)的賦能(néng)和促活,通過(guò)限時(shí)門檻政策吸納1600餘名用戶轉化爲平台代理,現平台健康、平穩發(fā)展中。

服務團方:用心團、買芽團購、享呱呱、省心團、聚上品好(hǎo)物團、嗨鼬團、小姐姐優選......


何宏霞X服務案例:
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xx團:十幾年服裝行業經(jīng)曆,生産批發(fā)一體化,受到疫情的影響,銷量直線下降,客戶的流失導緻難以生存。需要有一個穩定的線上渠道(dào)將(jiāng)積壓的庫存清掉及迎接新品的售賣。笃定社群團購符合情況,及時(shí)整合資源。15天成(chéng)功起(qǐ)盤。現團長(cháng)體量日漸壯大,團長(cháng)數已裂變500+,平均日單量4000+。

xxx品:做了多年的護膚品代加工,有自己的品牌,擁有大量的資源人脈。如:供應鏈、經(jīng)銷商、門店等,通過(guò)資源導入,切入社群團購賽道(dào),起(qǐ)盤一個月,業績呈倍數級增長(cháng)。

服務團方:童彙嚴選、免拼團、購美彙、美群聯盟……


大師熊,緣起(qǐ)于系統,卻不止于系統,強大的陪跑團隊與客戶共同拿到結果,現已服務1000+團購方,我們堅信,隻有我們的客戶成(chéng)功,我們才算真正的成(chéng)功,如果你對(duì)于社群團購有想法,那麼(me)歡迎你來認識熊家,這(zhè)群可愛又專業的人們。
成(chéng)功案例
好(hǎo)喜荟:社群運營裂變工具-saas平台系統案例-大師熊

采用A→B→C,品牌、廠家直接發(fā)貨到消費者手中模式,剔除不必要的中間商環節,降低成(chéng)本。

嫲嫲街:比較火的社群團購小程序-直播分銷商城系統案例-大師熊

嫲嫲街團購平台是大師熊的系統合作客戶,目前主要經(jīng)營水果生鮮、零食小吃、海鮮水産、特色美食、運動健身、服飾鞋襪、韓妝洗護、玩具文具、電子數碼、箱包首飾等産品。

方萃氏-新零售微商管理系統案例

短短不到8個月,公司團隊翻了10倍,業績翻了4番

閱微優選:小程序裂變系統-微信小程序拓客系統案例-大師熊

減少中間商環節,減少多層渠道(dào)商産生的成(chéng)本,在市場同類商品中具有價格優勢。

唯樂生活:比較好(hǎo)的社群團購小程序-供應鏈轉型案例-大師熊

供應鏈服務+平台+社群+新模式+直播+輕創的六維賦能(néng)新生态。

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大師熊做了三四年的私域社群,服務了2000多家客戶,今天就(jiù)給大家做一些關于私域流量的轉化與變現的認知總結,一個完整且理想、有效的私域社群電商變現模型可以從以下角度來做劃分。
微商企業在慢慢發(fā)展壯大的過(guò)程中難免會(huì)出現很多問題,因爲微商的前期是迅猛發(fā)展的,所以在很多管理方面(miàn)是不完善的,畢竟講究的是代理裂變,前期裂變越多越好(hǎo)。所以往往在前期的管理都(dōu)是比較繁雜淩亂的。那麼(me)就(jiù)舉個最...
流量越來越貴的時(shí)代,傳統電商無法找到新的業務增長(cháng)點,新社群電商的核心在于私域流量,利用社群裂變聚集大量下沉用戶然後(hòu)開(kāi)展商業模式,社群電商私域流量粘性很高,因此打造私域電商對(duì)提升業績是重中之重。
随著(zhe)微商發(fā)展的趨勢,微商也不斷的在演變,微商總體來說(shuō)是從傳統的商業模式當中轉向(xiàng)社交的一個變化過(guò)程。那麼(me)在傳統的行業當中,是有層級的,就(jiù)比如省代到市代,再到縣代等,這(zhè)都(dōu)是層級的一個表現形式。而微商是從傳...
大師熊作爲社群團購系統服務商通過(guò)與多個社群團購平台交流,把他們認爲的好(hǎo)産品元素全部收集整理後(hòu),3好(hǎo)産品需要具有2号内核,3好(hǎo)外貿,4好(hǎo)背書。好(hǎo)内核:強痛點:通電時(shí)需求,是拉力,強痛點的産品大家沒(méi)有隻有你有...
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