不少傳統供應商積累了很多高端的客戶資源，雖然做得很成(chéng)功，但是卻覺得很累，這(zhè)時(shí)候想轉型，卻苦于沒(méi)有方向(xiàng)無法啓動，傳統供應商如何轉型呢？且聽大師熊爲你細細講解。

爲什麼(me)傳統供應商需要轉型呢？因爲很多供應商都(dōu)是帳期模式，這(zhè)種(zhǒng)模式實際上就(jiù)是 一種(zhǒng)雞肋，爲什麼(me)呢？很簡單，第一利潤薄，第二現金流。你供貨得花很多時(shí)間在人情關系上，爲了收回錢你還(hái)得搞人情關系，而且做大了，你現金不夠，做少了又賺不到多少錢，況且現在傳統供應商早已不是以前那麼(me)火爆了，所以這(zhè)個貨款的安全回收也是很有風險。

不如把這(zhè)幾年培養起(qǐ)來的人脈資源及早進(jìn)行組建利益共同體，這(zhè)樣(yàng)就(jiù)能(néng)慢慢脫離帳期這(zhè)種(zhǒng)不健康的生意。單一産品線有很大的隐患，如果通過(guò)轉型線上，抗風險能(néng)力也更強，新零售模式已成(chéng)爲趨勢，不少傳統行業都(dōu)在原基礎上增加新零售業務。

大師熊社群團購系統，助1000+傳統企業轉型新零售業績倍增，擁有線下超1000+實體門店、擁有萬人團隊的大團隊長(cháng)、擁有30萬+會(huì)員的電商品牌、年出貨額破億的跨境供應鏈等都(dōu)在轉型新零售及使用大師熊社群團購系統解決方案。

除了提供系統的解決方案以外，還(hái)有自帶的供應鏈平台，産品線更豐富，最關鍵通過(guò)我們的大平台系統能(néng)把線下客戶團結起(qǐ)來，形成(chéng)一個共同體，那麼(me)慢慢地她的資源就(jiù)能(néng)活起(qǐ)來了，而且也沒(méi)有那麼(me)累，賺得也會(huì)更多。

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