自2016年以來，消費者在互聯網上的購物習慣迎來了爆炸性的增長(cháng)。移動支付已擴展到離線集成(chéng)，不僅，隻有通過(guò)整合在線和離線會(huì)員數據，才能(néng)産生多元化的商業模式。在整理出許多已被(bèi)市場證實的成(chéng)功案例之後(hòu)，您可以清楚地“看到”未來的三個主要趨勢：
趨勢一：消費者願意比較價格，選擇并在線下訂單，然後(hòu)選擇最近的商店取貨，或者網上一件代發(fā)模式。
趨勢二：實體店離消費者的生活圈越近，給予消費者更多在線訂購的理由
趨勢三：消費者的生活方式正在改變，生活圈服務已成(chéng)爲超級流量的新入口
盡管可以預見未來新零售的蓬勃發(fā)展，但是現在最困難的轉型通常是第一步。如何實現增長(cháng)也是最困難的問題。現在回望社群團購模式确實是競争流量的必要手段之一。這(zhè)是毫無疑問的。因此，您可以通過(guò)微信看到“拼多多”的興起(qǐ)，雖然這(zhè)筆交易是團體交易，但是内核仍然是傳統電子商務的運營模式。
二、實體店如何應對(duì)新零售時(shí)代
新零售時(shí)代的到來將(jiāng)帶來許多巨大的變化，看不到趨勢的讓人心慌，實體店轉型線上新零售已成(chéng)爲趨勢，未來需滿足以下條件：
1.供應鏈
分析每個類别的銷售數據以進(jìn)行上遊和下遊整合，目的是确保新鮮的交貨和足夠的庫存，産生更有效的采購和庫存控制。隻要從事(shì)零售業的人都(dōu)能(néng)理解，在供應鏈的采購環節，每增加一個節點（例如大型企業， 中型企業）將(jiāng)增加很大一部分采購成(chéng)本，加上行銷費用，有限的利潤不足以支撐運營成(chéng)本。
2.系統
實體店轉型新零售需要搭建系統，社群團購系統是轉型新零售最容易的途徑，大師熊社群團購系統一年免費叠代升級數百多個功能(néng)點，根據團方需求及市場需求進(jìn)行功能(néng)性叠代更新，讓功能(néng)點實行場景化運作，效果化運作。營銷功能(néng)庫包羅萬有，爲你所用。
