第一點，不要用過(guò)去的思維方式來理解社群團購，行業接下來應該會(huì)大的變局，不管是從業務本身的競争維度，資本進(jìn)入的角度，還(hái)是從整個行業發(fā)展的角度，都(dōu)是如此。行業紅利會(huì)越來越少，所以不要墨守成(chéng)規。
第二點，大家可以認真思考一下自身企業的履約以及服務能(néng)力，能(néng)夠給出一個怎樣(yàng)的評價呢？
第三點，要去深度總結和思考下一階段的增長(cháng)點在哪裡(lǐ)。
第四點，要思考平台所沉澱的資産是什麼(me)。除了企業的利潤本身之外，企業到底沉澱了哪些産品類的資産呢？比如對(duì)于某個社群團購平台，企業沉澱資産是現金流還(hái)是企業添置的固定資産？還(hái)是擁有多少用戶？還(hái)是有多少線下的這(zhè)種(zhǒng)資源儲備？對(duì)于一個企業本身來講，這(zhè)個問題涉及到長(cháng)期價值和長(cháng)期資産，是值得好(hǎo)好(hǎo)研究和思考的一個重要命題。
第五點，一定要去重視品牌。對(duì)于社區團購來講，品牌的重要性體現在兩(liǎng)個方面(miàn)，第一個就(jiù)是平台品牌的标簽是什麼(me)？獲得用戶青睐的點在哪裡(lǐ)？這(zhè)都(dōu)需要建設更好(hǎo)的品牌效應。第二個就(jiù)是在供應鏈的單元裡(lǐ)面(miàn)有效地建立商品品牌。品牌一定是一個可以量化的一個資産，未來三到五年零售行業裡(lǐ)面(miàn)最大的機會(huì)或者窗口就(jiù)會(huì)來自于品牌。
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