一、微商品牌遇到的瓶頸
目前，有不少的微商品牌都(dōu)出現了業績下滑、代理出逃等問題，想想自己前期交易額過(guò)億，現在卻後(hòu)勁不足，能(néng)不著(zhe)急嗎？造成(chéng)這(zhè)個原因不是你的産品不行了，而是你一直在吃老本，沒(méi)有跟上風口、模式梳理、人才培養的品牌，都(dōu)會(huì)走向(xiàng)衰敗。
社交經(jīng)濟發(fā)展多年已成(chéng)存留市場，賽道(dào)人滿爲患”夾縫中尋求增長(cháng)，手握資源卻仍面(miàn)臨困局：1.團隊人員流失嚴重2.新流量招商困難3.渠道(dào)産品積壓零售成(chéng)交難4.微商行業勢能(néng)疲軟5.經(jīng)濟大環境波動下行。
二、微商代理問題衆多
微商代理層次各異，能(néng)力有限，好(hǎo)的好(hǎo)，差的差，代理隊伍短期内越做越大，但團隊上下之間沒(méi)有完整的銜接，有些團隊長(cháng)甚至要跨隊幫帶，心有餘而力不足，人員流失速度加快；團隊之間的收入差距越來越大，成(chéng)功經(jīng)驗沒(méi)辦法複制到個團隊，代理疲軟，毫無戰鬥力。因此，想要穩步長(cháng)線發(fā)展，必然是要可持續裂變。
從品牌的高度、新零售行業的維度出發(fā)，聚焦優秀代理成(chéng)交的核心痛點和問題，總結并提煉出成(chéng)功經(jīng)驗，然後(hòu)複制給團隊，才是品牌業績倍增的核武器。品牌將(jiāng)成(chéng)功經(jīng)驗層層複制給代理學(xué)習，就(jiù)能(néng)讓更多的代理少走彎路，加速她們成(chéng)功。就(jiù)像大禺教育的導師們，他們會(huì)把達成(chéng)目标核心問題和會(huì)遇到的困難傾囊相授，代理才少走彎路。
社交新零售事(shì)業是一場持久戰，允許有長(cháng)闆的人大放異彩，更開(kāi)放給全面(miàn)發(fā)展的代理大展身手。從每個品牌創立初心的角度來講，相信老大們都(dōu)同意一個觀點：代理加入品牌，就(jiù)是希望他們能(néng)夠快速成(chéng)長(cháng)，在獲得财富增長(cháng)的同時(shí)，也得到内心的豐盈和幸福感提升。
三、微商品牌如何轉型？
微商蛋糕瓜分完畢，行業洗牌升級，如何尋找增長(cháng)破局機會(huì)？微商賽道(dào)上早已“人滿爲患，整合升級才是破局關鍵，社群團購正當風口，新一輪的行業洗牌即將(jiāng)開(kāi)始，面(miàn)臨被(bèi)兼并，被(bèi)淘汰的局面(miàn)，是時(shí)候做出轉型升級的選擇，社群團購一個1+1>2的選擇。
光鮮亮麗的背後(hòu)，定是腳踏實地的付出，這(zhè)句話放在快速前進(jìn)的社交新零售～社群團購行業亦非常貼合，模式是文字+數字，每個數字背後(hòu)都(dōu)是各自的資源、平台定位息息相關，大師熊爲微商企業提供轉型社群團購解決方案。
