1、爲什麼(me)說(shuō)社群團購平台不是通過(guò)賣産品賺錢？
爲了回答這(zhè)個問題，我會(huì)問你一個問題：社群團購平台的産品是什麼(me)？消費者在平台買的是産品；團長(cháng)在平台買的利潤；聯創在平台買的是事(shì)業；所以，一個想要通過(guò)賣産品賺錢的平台是做不大的。而當你關注到團長(cháng)和聯創需求時(shí)，你就(jiù)是在思考如何成(chéng)就(jiù)他們，就(jiù)是進(jìn)入了平台思維了。
你可能(néng)會(huì)說(shuō)：我以前隻是關注賣産品，做得挺好(hǎo)的呀。你再想想，以前你也是在商店買東西，後(hòu)來在電商買，現在不也在社群團購買東西，賣東西了嗎？時(shí)代在變。有些服務，當别人提供了，你沒(méi)有提供，你的團長(cháng)，你的消費者很可能(néng)會(huì)離開(kāi)，去找那些提供更好(hǎo)服務的人。
今年很多微商團長(cháng)帶著(zhe)團隊轉型社群團購，很多平台創始人問我：我如何才能(néng)招到這(zhè)些團長(cháng)？你在選牛人時(shí)，牛人也在選你。不要說(shuō)你都(dōu)沒(méi)有見過(guò)他們，他早在網絡，朋友圈，各種(zhǒng)信息源了解過(guò)你，而你對(duì)這(zhè)些很可能(néng)一無所知。
所以，我真的奉勸咱們的平台創始人，雖然你的朋友圈，你的團隊現在賣貨還(hái)不錯，但是咱不能(néng)僅僅停留在賣貨，咱往前走一步，從準團長(cháng)選平台的标準，重新調整咱平台，成(chéng)爲一個受準團長(cháng)歡迎的平台，讓團隊有更多發(fā)展機會(huì)。
2、社群團購平台思維的核心是成(chéng)就(jiù)他人
接下來很容易問的問題就(jiù)是：你成(chéng)就(jiù)了誰，你是如何成(chéng)就(jiù)他們的，你將(jiāng)如何成(chéng)就(jiù)他？所以，平台創始人面(miàn)臨的第一個問題就(jiù)是：要學(xué)會(huì)收集很多團長(cháng)的成(chéng)功故事(shì)？因爲道(dào)理打動不了人，但故事(shì)可以打動。小編常常聽很多創始人說(shuō)：我們的代理都(dōu)不會(huì)講故事(shì)，幾句話就(jiù)說(shuō)完了。總結起(qǐ)來是，加入這(zhè)個平台後(hòu)改變了我的生活，我非常感激這(zhè)個平台，也非常感謝咱們的創始人。
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