1.平台對(duì)團長(cháng)的要求比較高，代理招商難度大，對(duì)平台認同感不強，流失率高，給銷售團隊帶來很多的不穩定因素。
2.産品同質化問題嚴重，導緻惡性競争加劇，很多産品以本地商品爲主，團長(cháng)爲了利潤，拿的大部分是同樣(yàng)的商品，因此爲了打赢價格戰，一再降低商品品種(zhǒng)。
3.做社區團購，免不了和供應商打交道(dào)，很多的供應商都(dōu)是本地做批發(fā)的，他們沒(méi)有對(duì)接過(guò)電商模式，因此和供應商溝通起(qǐ)來會(huì)出現很多問題。
4.社區團購采用落地配的方式，如果在配送過(guò)程中出現問題沒(méi)能(néng)及時(shí)解決，就(jiù)會(huì)出現二次配送成(chéng)本等等。
二、社群團購可以完美解決上述這(zhè)些問題：
1.社群團購不做同城配送，隻做一件代發(fā)。
2.社群團購産品多樣(yàng)性，擺脫了社區團購以生鮮食品的銷售限制，同時(shí)還(hái)包括其他很多的産品類型。
3.社群團購比較關注的是群主和賣貨群的運營，還(hái)有供應鏈的對(duì)接，行業裡(lǐ)有各種(zhǒng)資源共享大會(huì)，社區團購大家關注的是團長(cháng)，沒(méi)有較大的行業性會(huì)議，沒(méi)法得到有效的指引與幫助。
三、爲什麼(me)很多社區團購轉型做社群團購？
因爲社區團購已經(jīng)不适合當下的行業發(fā)展；而社群團購越來越成(chéng)熟，跟上，就(jiù)是大機遇，大師熊已爲2000+團方提供起(qǐ)盤方案，社區團購轉型做社群團購找大師熊。
