1.引入混合型模式
微商新零售混合模式就(jiù)是在保留層級微商模式的情況下，在下層設計一層分銷邏輯，代理來自五湖四海，在觀念和文化認知以及素質上參差不齊，品牌方培養代理需要投入精力和财力也有大有小，因此對(duì)代理進(jìn)行分級管理是非常符渠道(dào)現狀的，這(zhè)樣(yàng)不僅可以讓代理團隊更加的有滲透力，還(hái)可以增加對(duì)客戶的篩選。
2.爲代理裂變提供營銷工具
社交新零售下，微商企業需要爲代理提供可以引流裂變的工具，比如記賬熊微商新零售系統爲代理分配流量，商家可以在系統内上架一些促銷産品或者預售産品，讓代理通過(guò)分享鏈接的方式推送到消費者眼前，這(zhè)種(zhǒng)營銷方式可以激活每個代理手中的私域流量，幫助代理篩選客戶，發(fā)現潛在代理或者長(cháng)期客戶，方便二次營銷。
3.爲代理提供定期福利
給代理發(fā)放福利是激勵代理去做裂變的重要手段，商家可以對(duì)達标的代理或者指定層級的代理發(fā)放公司福利，比如和記賬熊社交新零售系統合作的古瓷，他們就(jiù)是指定給某個時(shí)間段招進(jìn)來的代理一個月發(fā)放一次福利補貼，讓他們自行在系統裡(lǐ)領取，這(zhè)樣(yàng)既可以吸引更多的代理加入，還(hái)可以帶動現有代理的活躍度。
4.記賬熊社交新零售系統賦能(néng)
社交新零售發(fā)展的今天，它不僅僅是一個渠道(dào)，更是商業形态的一場變革，記賬熊的社交賣貨邏輯將(jiāng)深深影響著(zhe)傳統微商的賣貨模式，對(duì)于想要選擇層級微商模式的品牌方，記賬熊建議大家在傳統微商模式的基礎上做出更多的改進(jìn)和升級。
以上就(jiù)是“社交新零售系統之微商模式”的相關介紹，記賬熊助力微商企業轉型新零售。
