實體不好(hǎo)做了，一定要做私域流量轉型，帶著(zhe)你的客戶去線上，但你發(fā)現，你辛苦轉到線上了，線上也沒(méi)比線下客戶多幾個點贊都(dōu)沒(méi)人，線上裂變也沒(méi)比口碑介紹高效幾成(chéng)還(hái)讓人薅了一堆毛，朋友圈種(zhǒng)草幹了，結的果子還(hái)沒(méi)施的肥貴…
本質上來說(shuō)，還(hái)是你選擇的線上運營模式效率太低，産品複購率不夠，運營成(chéng)本低于收益所緻。實體轉型社群團購是進(jìn)行客戶裂變和複購的重要模式，在這(zhè)個環境下，每天有客戶能(néng)自己下單，客戶能(néng)自己複購，客戶能(néng)主動找你要産品，有徒弟賣貨給你分錢，不香嗎？有多努力，就(jiù)有多幸運，隻要是對(duì)的，就(jiù)不怕遙遠，隻要認準覺得值得的，就(jiù)一直幹下去，努力必有結果。
二、實體轉型社群團購怎麼(me)做
（一）社群團購痛點：
1.怎麼(me)起(qǐ)盤？需要準備什麼(me)呢？名師指路才能(néng)快人一步。
2.拉人容易，轉化難。怎麼(me)才能(néng)讓人買産品呢？社群活動才能(néng)高人一步。
3.建群容易，活躍難。社群管理敲門在哪裡(lǐ)？社群定位才能(néng)深入一步。
4.賣貨容易，招商難。我的團隊在哪裡(lǐ)？模式架構才能(néng)走好(hǎo)下一步。
5.有了團隊但是不高效。怎麼(me)帶團隊呢？建立标準動作、培訓落地才能(néng)帶領團隊一起(qǐ)進(jìn)步。
6.選品難、同質化嚴重，怎麼(me)别具一格？社群定位，創始人IP打造才能(néng)讓市場認同加深一步。
（二）實體轉型社群團購的做法
成(chéng)爲千萬級GMV的社群團購平台，其團購模式制度必滿足：三不：不違規，不埋雷，不複雜。三能(néng)：能(néng)聚人，能(néng)留人，能(néng)分錢。這(zhè)是商業運作本質，也是社群團購核心。【實體店+私域社群】具體落地操作4步曲：①結合區域/店長(cháng)/店員設計模式②線下實地調研溝通③線下沙龍線上說(shuō)明會(huì)④線上招商啓動會(huì)。
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