在如今的市場下，傳統微商存在很多的弊端，作爲微商企業不得不去想辦法轉型升級，社群電商是當前新零售模式較火的表現形式，傳統微商如何借助社群電商轉型升級？大師熊爲你解答。

一、傳統微商的弊端

1.囤貨

傳統微商是以囤貨的方式去做銷售的，代理商一次性交上幾十萬拿上大批量的貨物，由代理商自己想辦法把貨物銷出去，以賺差價的形式存在。囤貨一是提升了門檻，很少有人願意花個幾十萬去拿貨，做代理商，更願意是從小做起(qǐ)。二是囤貨後(hòu)一旦無法産生很好(hǎo)的銷售，則貨物積壓，或者要退貨引起(qǐ)糾紛，或者導緻貨物過(guò)期産生大量成(chéng)本浪費。囤貨模式讓微商代理商死的死，傷的傷。

2.代理商的不穩定性

由于囤貨問題導緻的代理商死的死傷的傷，在公司層面(miàn)，就(jiù)等于核心管理層死的死，傷的傷。代理商相等于公司的核心管理層，而如果核心管理層産生動蕩，很容易引起(qǐ)公司的潰敗，所以，如何讓代理商跟著(zhe)自己的公司走，而不是代理商把團隊拉走，說(shuō)分開(kāi)就(jiù)分開(kāi)，就(jiù)需要公司對(duì)代理商有很強的合作關系，而不是像囤貨一樣(yàng)一錘子買賣。


二、傳統微商如何借助社群電商轉型升級？

微商新零售時(shí)代很多人都(dōu)意識到流量就(jiù)是金錢，轉型社群電商是未來競争的核心競争力，大師熊專注于社群團購，擅長(cháng)于爲微商、實體、社區團購等行業轉型社群團購賽道(dào)的平台方提供系統落地、團長(cháng)模式設計、資源整合輔導等服務。現已幫助上百個項目月流水成(chéng)功突破千萬，年GMV過(guò)億。


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