社群團購平台對(duì)供應鏈的影響有多大？在産品和平台、團長(cháng)之間，出現了一個群體，稱之爲“供應鏈”，由他們負責去到處尋找好(hǎo)貨，用社群的思維邏輯將(jiāng)貨組織好(hǎo)，提供一件代發(fā)服務，然後(hòu)交給團購平台、團長(cháng)去銷售，供應鏈做運營。

“一件代發(fā)”和“供應鏈”，這(zhè)兩(liǎng)個都(dōu)不是新詞。然而當這(zhè)兩(liǎng)個走到一起(qǐ)，外行可能(néng)一瞟而過(guò)，内行卻敏銳地捕捉到這(zhè)裡(lǐ)面(miàn)大有千秋，絕不是1+1等于2的事(shì)。社群團購這(zhè)個賽道(dào)，一邊産品很多，一邊需要好(hǎo)産品的平台、團長(cháng)也很多，然而，總有一個怪圈，就(jiù)是很多産品和很多平台像牛郎織女一樣(yàng)望穿秋水也走不到一起(qǐ)。


爲啥？因爲社群團購平台有自己的運營邏輯及方法，但不是所有的企業和商家都(dōu)符合做社群團購的供貨商！社群團購作爲輕創業模式，平台和團長(cháng)擅長(cháng)做的是營銷和産品的推薦與收單，但對(duì)于重運營的采購、倉儲、打包、發(fā)貨等事(shì)宜，他們是不具備的。所以，他們在選擇合作供貨夥伴時(shí)，需要供貨方具備社群的運營邏輯思維，并且一定要具備一件代發(fā)能(néng)力。而這(zhè)對(duì)于很多傳統的企業來說(shuō)，是很難具備的。


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