
這(zhè)裡(lǐ)更大家再說(shuō)說(shuō)社群團購的場景是貨找人的場景,也就(jiù)是幫别人選貨的過(guò)程,選好(hǎo)貨之後(hòu)再推送到群裡(lǐ)進(jìn)行拼團,也就(jiù)是1000個貨品賣給一群人。而微商是一個一個産品買個一群人,這(zhè)種(zhǒng)思維邏輯是不一樣(yàng)的。而微商很多一不小心會(huì)走會(huì)員制社交電商的路子,因爲這(zhè)個會(huì)吸引很多平台的外部流量。但是會(huì)員制電商已經(jīng)出現了很多的頭部玩家,而且别人都(dōu)是有資本進(jìn)入補貼的,一旦平台沒(méi)有羊毛可薅,平台流量將(jiāng)會(huì)流失。所以想走會(huì)員制電商的企業需要考慮清楚自身的條件。
再來說(shuō)說(shuō)會(huì)員分銷,這(zhè)個是微商很多在做的,也是裂變速度比較快的一種(zhǒng)模式,但是跟社群團購是有區别的,分銷商城也是屬于一種(zhǒng)平台模式,吸引的都(dōu)是公域流量,這(zhè)個獲客成(chéng)本是很高的。社群團購是私域流量,獲客成(chéng)本低,通過(guò)社交關系進(jìn)行貨找人的場景,捋清楚社群客戶群體就(jiù)能(néng)針對(duì)客戶推送相關需要的産品,每天不同的産品進(jìn)行推送保持客戶的新鮮感。
所以社群團購起(qǐ)盤請忘記微商思維!而事(shì)實證明,完全利用微商思維來做社群團購也是不可取的!