一、社區團購與社群團購的區别
社區強調的是人與人在物理空間裡(lǐ)的聯系，比如說(shuō)，你住的小區就(jiù)是一個社區聚集地。所以，社區團購是基于地理定位和鄰裡(lǐ)社交關系這(zhè)個維度去做終端的零售。這(zhè)意味著(zhe)，社區團購的配送方式是通過(guò)落地配的方式去做，最後(hòu)的1-3公裡(lǐ)，是由團長(cháng)去完成(chéng)配送。
社群更強調的是人與人在虛拟空間的關系，它是以一個目标的用戶需求出發(fā)，把有同樣(yàng)需求的用戶圈起(qǐ)來。也就(jiù)是說(shuō)，社群團購更多的是基于産品需求，或者是群主社交關系的維度實現終端零售。社群團購的核心是以産品爲核心，而在社區團購的模式裡(lǐ)，最核心的是團長(cháng)。
二、社區團購與社群團購的共同點
團長(cháng)高度重合：都(dōu)是以微商、寶媽及門店老闆爲主體
消費人群高度重合：家庭消費人群，女性群體爲主，年齡跨度大
産品高度互補：社區團購平台以生鮮、日用百貨爲主，高頻低客單産品爲主；社群團購平台以網紅爆款、日用百貨、化妝品、服裝鞋帽類，中頻低中客單産品爲主。
三、社區團購爲什麼(me)要轉型和布局社群團購
通過(guò)切換業務模式在存量市場上做增量，增強團長(cháng)的招商裂變屬性，深挖團長(cháng)潛力，構建以人際關系爲紐帶跨區域的新消費市場；通過(guò)産品結構的優化，增加利潤款，提升毛利空間，有效提升平台盈利水平。
四、哪些類型的企業适合轉型和布局
有一定的團長(cháng)資源基礎，希望優化産品結構，提升供應鏈能(néng)力，給團長(cháng)創造更高的收入，提升平台整體盈利能(néng)力的企業和團隊。
五、社區團購轉型過(guò)程中的問題有哪些？
社群團購主要是批發(fā)+零售分銷+一件代發(fā)模式，與社區團購的團長(cháng)分銷+落地配模式有較大差異；産品結構的不同，對(duì)供應鏈提出了不同的要求，需要對(duì)接适合于社群團購模式的供應商渠道(dào)；産品類型的不同，對(duì)現有團隊的零售能(néng)力要求提高，需要通過(guò)培訓、體驗等方式對(duì)産品有更深入的了解，獲得體感的同時(shí)更好(hǎo)推廣銷售；業務模式的不同，對(duì)于現有團隊的招商能(néng)力要求提高，需要通過(guò)培訓和招商政策激勵等方式獲得不斷提升；業務模式的轉變，需要有不同的交易分傭系統做支持，使業務和團隊更高效的運轉。
六、社區團購轉型社群團購成(chéng)功案例
目前轉型成(chéng)功的企業包括味哲嚴選、海囤生活等。
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