我們常說(shuō)的階梯供貨就(jiù)是說(shuō)你在1000單之内，我們給它多少價，然後(hòu)到了2000單，3000單，5000單以後(hòu)，他可以做一個階梯的供貨價格，當然了，前面(miàn)的供貨價，一般來講都(dōu)是統一的，主要他們是專業的話，他們都(dōu)知道(dào)，就(jiù)是供貨價對(duì)所有大小平台，熟手就(jiù)是供貨價都(dōu)是一緻的，隻是說(shuō)可能(néng)會(huì)做一些這(zhè)種(zhǒng)階梯的，然後(hòu)同時(shí)也會(huì)做一些年度的反應，比如說(shuō)我們現在有些品牌方，像水芭莎，像海龜爸爸，他們都(dōu)是把私域社群的供貨價格和空間給到最大，這(zhè)是一個趨勢，對(duì)整個賽道(dào)來講是非常好(hǎo)的一個事(shì)情，同時(shí)也說(shuō)明了平台利潤可以更高。
社群平台不再一味追求規模擴張，而是往上遊滲透，其實在運營這(zhè)個私域社群當中呢，很多的很多的團方會(huì)從不同角度獲得一些領先的優勢，比如說(shuō)有些團在運營團隊上有經(jīng)驗，然後(hòu)開(kāi)始去輸出一些做代運營，或者給其他團方去做輔導服務。有一些在選品上有心得，他們就(jiù)在做供應鏈的出貨，這(zhè)些都(dōu)是有案例的，比如說(shuō)現在大家知道(dào)的名義出品，現在已經(jīng)推出一個自己的供應鏈品牌叫(jiào)XKA啊，這(zhè)個是作爲一個幾十個億的頭部品牌平台做的。
有些平台就(jiù)是在品牌建設上有想法和經(jīng)驗，那麼(me)他們也在做屬于自己的品牌，自己做品牌它還(hái)是有優勢的，因爲它首先有自己的一個基礎渠道(dào)，同時(shí)更加了解消費者，同時(shí)它可以去給到其他平台供貨，因爲整個社群平台的這(zhè)些用戶，就(jiù)是隻要融入融入了這(zhè)個賽道(dào)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現有很多的機會(huì)啊，隻是你要很清晰，在哪個階段該做什麼(me)啊，自己能(néng)做什麼(me)，這(zhè)個是非常重要的。
品牌方拓展私域社群找收單易。
