小貝愛選緻力于打造極緻的性價比商品，爲消費者提供一站式生活購物及創業的平台，有著(zhe)上萬線下商超，但過(guò)多的銷售模式導緻管理難，因此尋求轉型出路，下面(miàn)小編整理小貝愛選創始人從實體轉型到社群團購的曆程。

我是一個傳統型老闆，自己工廠實業，自主品牌，線下銷售渠道(dào)，雖然擁有10000＋的線下商超，但是銷售的模式途徑實在是太遠，代理商的層層加價，這(zhè)種(zhǒng)中間商過(guò)多的銷售模式隻會(huì)越來越辛苦，沒(méi)法發(fā)展！


從2013年微商開(kāi)始一直在觀望，2019年的社群團購我覺得我不能(néng)再錯過(guò)，我下定決心第二次創業，恰好(hǎo)遇到大師熊公司，解決了我軟件技術的問題，超出我的想象，爲社群團購量身定制，賦能(néng)供應鏈，模式會(huì)議，等等！感謝大師熊公司一直以來的支持，最幫扶，指導，讓我們少走很多的彎路！2020年攜手大師熊公司，一起(qǐ)創造社群商業的輝煌年！


小貝愛選傳統實體轉型，擁有線下10000+商超，19年抓住社群團購風口與大師熊合作，將(jiāng)原有的50萬會(huì)員轉化成(chéng)團長(cháng)，上線一個月訂單過(guò)35萬+，總GMV突破2300萬。


以上就(jiù)是“小貝愛選-實體轉型社群團購案例”的相關介紹，如果你遇到客流減少導緻業績下滑，如果你遇到貨品無法動銷庫存壓力，如果你租金人工固定成(chéng)本加重負擔，大環境經(jīng)濟下行營收負增長(cháng)問題，歡迎聯系我們。