一、私域流量突圍
獲客成(chéng)本是平均獲得一個客戶，你需要付出多少成(chéng)本，麥當勞的甜筒爲什麼(me)第二個半價？獲客成(chéng)本越來越高是必然趨勢，而且將(jiāng)極大的壓縮企業的利潤。
解決辦法：找到流量窪地！流量成(chéng)本越來越貴，降低獲客成(chéng)本的唯一途徑，就(jiù)是找到流量窪地。公域流量，你能(néng)不能(néng)做？公域是大海，誰都(dōu)可以去捕魚，剛開(kāi)始魚多，捕魚的人少，即便我們捕魚的技術一般，也能(néng)有所收獲。随著(zhe)捕魚的人越來越多，捕到魚的成(chéng)本越來越高，魚的質量卻越來越低，于是很多人就(jiù)開(kāi)始自建魚塘養魚，這(zhè)樣(yàng)捕魚的成(chéng)本低了，也更容易捕到魚了，還(hái)能(néng)租出去讓别人釣魚，自建魚塘就(jiù)是私域流量。公域隻在拉新，卻沒(méi)有留存和複購，終局：5%的頭部，分走95%的資源。
愛嬰島13家門店，單場公域與私域直播銷售額98萬，聯帶其他産品的銷售加起(qǐ)來一共有150萬。
國(guó)美電器線上線下深度融合，組建超16萬個社群，觸達近5000萬用戶。
天虹聯手滔博運動實現99萬元在線銷售，聯手歐萊雅實現208萬元在線銷售；聯手彙潔專場實現108萬元在線銷售；聯手蘭蔻在10分鍾内銷售突破96.79萬元，最終銷售額達到232萬。私域流量是未來你最大的數字化資産
二、私域流量營銷突圍
社群團購的崛起(qǐ)因爲抓住了社交紅利轉型升級之路打造私域流量直播。
過(guò)去投資：50萬、租金：8萬、人工：4萬/年（3人）、競争：1家店、利潤率：70%、客流量：260人/天
現在投資：1800萬、租金：120萬、人工：120萬/年（15人）、競争：6家店、利潤率：20%、客流量：50人/天。
今天最大的紅利是：私域流量直播化與社交化雙輪驅動
一、社交電商的未來絕不是流量搜索邏輯，而是人爲中心的推品邏輯
二、未來會(huì)成(chéng)功的要素是直播能(néng)獲得新用戶、新賣家、新的連接場景。
以上就(jiù)是“什麼(me)叫(jiào)私域流量直播”的相關介紹，大師熊社群團購系統助力企業打造私域流量直播平台提供解決方案。
