第二大風險來自于團隊合作，也就(jiù)是社群團購平台與團隊長(cháng)之間的關系。團隊長(cháng)基于掌握了流量優勢，那麼(me)平台會(huì)想方設法團結這(zhè)些團隊長(cháng)。比如說(shuō)給團隊長(cháng)銷售獎勵、團隊獎勵，或者是以公司的分紅做一定分享，甚至向(xiàng)大的團隊長(cháng)提供一定股權，想方設法把團隊長(cháng)捆綁在自己手裡(lǐ)，但很多時(shí)候，平台對(duì)于團隊長(cháng)所謂中心的認定是一廂情願的，團隊長(cháng)的流動性仍然很大。
第三個風險來自于股權結構，也就(jiù)是合夥人本身的問題。做社群團購平台需要很多人扮演不同的角色，每個人持有一定的股權，股權結構決定了每一個合夥人的利益分配機制。中國(guó)企業的痛點就(jiù)是股權結構不合理，如果股權分配不均而又缺乏動态調整機制，不能(néng)跟随企業的階段去進(jìn)行股權的調整，就(jiù)會(huì)出問題。
第四個是社群團購平台模式風險。不同的企業，都(dōu)在尋找适合自己的模式，有一些是把自己的企業打造爲一個銷售平台，把自己定位爲信息撮合商，那麼(me)一旦成(chéng)爲信息撮合商，按照電子商務法，是擁有很多的法律責任的，包括對(duì)于信息審核的要求，對(duì)于産品質量的把控，對(duì)于知識産權的保護等等。對(duì)于這(zhè)些内容，很多平台都(dōu)沒(méi)有盡到注意義務。
第五個是銷售資質。作爲一個電商平台銷售不同的東西就(jiù)需要不同的資質，那麼(me)你自己有沒(méi)有這(zhè)個資質呢？關于這(zhè)一點，2020年不少社群團購平台出了問題。
第六個是商品質量風險。平台模式往往采用的一件代發(fā)模式，這(zhè)種(zhǒng)模式下商品是在供貨商手裡(lǐ)，供貨商直接向(xiàng)消費者發(fā)送貨物，商品質量沒(méi)有經(jīng)過(guò)平台的把控，平台隻能(néng)看到樣(yàng)品，這(zhè)就(jiù)容易出現問題。
第七個是虛假宣傳。這(zhè)個關系到資料的發(fā)布和上傳，相信大家比較熟悉。
第八個是團隊腐敗風險。團隊腐敗涉及到采購的問題，在這(zhè)個模式下面(miàn)特别容易産生團隊腐敗，就(jiù)是團隊從供貨商那裡(lǐ)去尋求一些私人利益，這(zhè)個問題其實很普遍，雖然有些社群團購平台自身并沒(méi)有意識到。
以上就(jiù)是社群團購平台的八個主要的風險，因此要想進(jìn)入這(zhè)個賽道(dào)，就(jiù)應該遵守行業規則，大師熊已服務上千團方，給你正規的解決方案，手把手教你從0到1起(qǐ)盤。
