私域電商在啓動時(shí)，需要更多投入成(chéng)本，可能(néng)投入相當長(cháng)一段時(shí)間，都(dōu)不能(néng)直觀看到收益，但随著(zhe)私域的發(fā)展，會(huì)有兩(liǎng)大趨勢變化：私域生态更完善，包括私域經(jīng)營理論更完善、經(jīng)營工具更好(hǎo)用、運營人才變多等。

平台電商，在平台流量的紅利期，通過(guò)買量獲得平台用戶及轉化，是非常高效的，收入提升速度極快。但随著(zhe)平台流量見頂，且平台也要追求其自身的利潤，商家在平台中持續投入，能(néng)獲得的邊際收益卻逐漸降低。最明顯的便是，投入相同的廣告費用，獲得的收益越來越少。

用戶消費習慣遷移，越來越接受私域。同時(shí)，商家自己的私域能(néng)力建設的逐步完善（運營知識和能(néng)力的豐富、内容制作和方法論的沉澱、私域流量的信任積累等），運營和私域觸達效率會(huì)越來越高。且私域流量免費，因此，在私域電商中後(hòu)期，付出相同的成(chéng)本，有更多的邊際收益。

從長(cháng)期來看，私域電商的ROI會(huì)越來越高，是門值得投入的好(hǎo)生意。門店經(jīng)營，随著(zhe)店鋪數的增加，可以有效觸達到周邊的消費者，從而獲得更多的收益。每新增一家店的成(chéng)本和收益都(dōu)是相對(duì)固定的，當有了規模效應後(hòu)，成(chéng)本還(hái)能(néng)進(jìn)一步降低。

對(duì)于私域社群電商平台的組成(chéng)要素，大緻可歸結爲以下4個方面(miàn)：第一個是可以借力的基建以及平台搭建，第二個是充足的貨源，第三個是利潤分配機制，最後(hòu)一個是社群玩家自身能(néng)夠掌握的運營要素，這(zhè)部分包含了代理招募、培育、運營、售後(hòu)等，這(zhè)是團長(cháng)代理的資源及賦能(néng)體系，也是整個社群團購平台運營的重心所在。


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