微商平台起(qǐ)盤需要運營操盤手、微商制度的建立、培訓、人事(shì)團隊的建立，制度政策的梳理。
1.微商運營操盤手是決定一個項目成(chéng)功與否的關鍵人物，微商培訓師在代理和培訓開(kāi)展業務過(guò)程中是不可或缺的重要組成(chéng)部分，一個好(hǎo)的微商系統可以幫助團隊實現快速發(fā)展。
2.文案，策劃和平面(miàn)設計師是任何一個新的微商品牌，無論是項目中的産品包裝還(hái)是起(qǐ)盤包裝，在前期都(dōu)需要這(zhè)三個位置。
文案負責提煉産品，大廈的賣點，朋友圈，日報撰寫産品，産品手冊中文案和産品的功能(néng)介紹等。
策劃部負責整個項目活動的策劃，包括日常推廣活動、招商活動、重要節日節點的活動策劃等。一些公司將(jiāng)文案和規劃合二爲一，簡稱爲文案規劃。
平面(miàn)設計師，當我們從微商，選擇産品時(shí)，我們將(jiāng)在産品确認後(hòu)設計包裝。
3.網絡營銷人員是必要的，一個優秀的網絡營銷者能(néng)讓企業花最少的錢帶來最有效的網絡引流。
4.招商是微商運營作品的重要組成(chéng)部分。做一個微商簡直就(jiù)是做一個培訓，做一個招商招商的行爲周而複始在微商的整個發(fā)展過(guò)程中招商分爲品牌自建團隊招商和代理業務招商，品牌所有者打造自己團隊的方式招商，更傾向(xiàng)于網絡引流招商和線下Conference招商。
記賬熊微商起(qǐ)盤系統全方位賦能(néng)微商平台起(qǐ)盤，幫助過(guò)上百家微商品牌成(chéng)功起(qǐ)盤。
