此次大會(huì)聚集了業内知名團購平台、頭部供應鏈平台、微商團隊意見領袖及媒體單位等一衆行業群體。大師熊作爲沸點大會(huì)唯一系統戰略服務商，爲在場衆多優秀團購平台/品牌方/供應鏈方等提供社群團購系統指導分享，預見團購行業發(fā)展大勢。
社群團購實質上是組織一群人去賣貨，而根據這(zhè)個點出發(fā)，通過(guò)什麼(me)模式來組織這(zhè)一群人則顯得至關重要。你必須解決兩(liǎng)個問題：一是考慮團長(cháng)賣貨的積極性，二是解決團長(cháng)裂變的能(néng)動性；而以往純粹分銷的三級商城，團長(cháng)隻懂得拉人頭，忽略了賣貨，這(zhè)也是一直以來分銷涉傳的诟病所在。
一、模式須知：利益在哪，團長(cháng)動力就(jiù)在哪
當團長(cháng)的心思都(dōu)放在推禮包賺錢，無心賣貨，你的團隊如何可持續去利用發(fā)展。并不是禮包不能(néng)夠做，而是要設計機制讓團長(cháng)能(néng)夠把心思放在賣貨上面(miàn)。社群團購之所以區别于普通三級傳銷就(jiù)是因爲團長(cháng)是一個以良性賣貨爲核心的商業模式且其收益是建立在提供服務基礎之上，平台以“團購”爲核心爆品邏輯，拒絕拉人頭割韭菜。
且在對(duì)于一線大團模式的理解上，陳總表明照樣(yàng)畫葫蘆的模式設計并不是很穩妥的操作：
一：你拿到的模式不一定全！二：他們的模式一定适合你嘛？基于你團隊代理屬性人群，搭建自驅裂變的模式基調，借鑒那些做的好(hǎo)的大團模式，改良革新，然後(hòu)再不斷的平台與代理的接洽與發(fā)展中，不斷去完善模式闆塊，助力團隊裂變與銷售成(chéng)交。
（大師熊創始人陳永清）
二、系統須知：社群團購，系統先行
正如做實體店需要一個門面(miàn)，做電商行業需要一個商城，做社群團購也是需要一個團購系統，爲社群裡(lǐ)的交易提供一個交易場所及商城式下單服務。
而當下行業發(fā)展很快，越來越多的軟件公司都(dōu)將(jiāng)團購業務當作營收新增長(cháng)點，這(zhè)也導緻了部分實質是分銷商城卻對(duì)外宣傳團購系統，其系統開(kāi)發(fā)思路并不适用于社群團購底層邏輯，也使得在選擇系統方面(miàn)魚龍混雜。下面(miàn)也給大家總結了選擇系統要規避哪些坑！
此外23号下午由大師熊攜手沸點天下共同舉辦的2020社群團購新經(jīng)濟·私享會(huì)《社群+直播，社群團購帶貨變現新利器》也在集美湖豪生大酒店隆重舉行。
會(huì)議邀請年GMV過(guò)億團購平台創始人及衆多社群團購行業大咖分享授課，共吸引過(guò)百位來自各行業精英到場參會(huì)聽講。
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三、社群團購帶貨變現之道(dào)·大師熊陳永清
陳總表明：社交電商新勢趨現，社群團購成(chéng)爲當仁不讓的火熱商業模式，已經(jīng)在做的先行者正在分享風口紅利。并以自己親手操盤項目——鷹眼智選團購平台爲例：以自己所能(néng)接受的試錯成(chéng)本，進(jìn)入這(zhè)個賽道(dào)迅速去做一遍，你才能(néng)真實确切感受到社群團購的玩法與路徑。
大師熊在社群團購初興起(qǐ)之處準确切入，在每一個行業發(fā)展新高點來臨前率先布局。如今已成(chéng)爲全方位賦能(néng)生态平台服務客戶快速起(qǐ)盤、發(fā)展社群團購。
私域直播的興起(qǐ)則很好(hǎo)的诠釋了這(zhè)一點：1.0時(shí)期由平台方直播，團長(cháng)分發(fā)直播鏈接鎖粉獲利；2.0時(shí)期團長(cháng)端直播，以代理爲單位覆蓋萬千社群直播。大師熊系統内嵌播播熊直播小程序，商城互通，實時(shí)營銷在線鎖粉引流賣貨。
（大師熊創始人陳永清）
四、揭秘我的平台運營邏輯·猩球掌櫃潘長(cháng)見
猩球掌櫃作爲huang's elite旗下出品的好(hǎo)物分享平台，秉承了爲大家謀福利的初心，運用了平台下掌櫃分享+直播帶貨新模式，以“優質好(hǎo)物”分享精神、倡導“人人都(dōu)可以參與的創業平台”的理念，讓每一位用戶擁有超高性價比的購物體驗及分享賺錢的創業渠道(dào)。
在疫情之下7天迅速起(qǐ)盤，帶著(zhe)原先微商代理轉戰社群團購，前期主要遭遇瓶頸期是源于1、選品經(jīng)驗不足；2、供應鏈後(hòu)備資源不足；3、售後(hòu)客服緊缺效率慢；4、缺少基礎的社群運營體系；而這(zhè)也是起(qǐ)盤社群團購所需要配備的基礎資源。
并表明做品牌，你需要不斷的增加新的SKU來讓市場活躍下去，而做平台，你需要挑選适合自己平台調性的SKU來活躍團長(cháng)。品牌會(huì)有局限，但平台是沒(méi)有“底線”的，這(zhè)其中是一個相輔相成(chéng)的關系，當下猩球掌櫃以品牌與團購雙模式運行。
（猩球掌櫃聯合創始人潘長(cháng)見）
五、社群團購快速起(qǐ)盤打法·摩登洋碼頭古麗
沒(méi)有什麼(me)勢必保證的大話，有的隻是實實在在的落地解決方案。古總從自身經(jīng)曆出發(fā)，大至供應鏈資源對(duì)接，小至團隊日常培訓、社群運營，讓你起(qǐ)盤社群團購前期避雷躲坑，少撞南牆。
比如借力：借力你可以用的一切資源如系統、産品；
比如資源：梳理自身所擁有的資源，，從每個細節出發(fā)（平台包裝、群運營、每日推品/素材筆記等），去放大平台與市場上的差異優勢性；
比如圈層：和優質的團購平台一起(qǐ)報團取暖，推動行業發(fā)展的同時(shí)成(chéng)就(jiù)自己；比如大師熊上千家團購平台社群聯盟，助力你快速起(qǐ)盤、發(fā)展團購。
（摩登洋碼頭創始人古麗）
六、1000+團方沉澱生态賦能(néng)方案·社群團購導師葉林
社群團購資深項目導師葉林分享：商業發(fā)展永遠選擇增量市場。流量的獲取成(chéng)本高昂，現在是存量市場及下沉市場的天下，而社交新零售的增量就(jiù)在社群團購。
大師熊利用1000+團購方沉澱下來的生态賦能(néng)方案，整合社群資源聯盟，形成(chéng)完整可循環的生态化賦能(néng)圈。階段性賦能(néng)各團購平台起(qǐ)盤、發(fā)展。其中涵蓋系統、模式、供應鏈、運營、圈子、直播等六大闆塊，無論你是初起(qǐ)盤，中發(fā)展，高階段，都(dōu)能(néng)在此尋獲助力。與合作夥伴共榮共生，相互成(chéng)就(jiù)，各獲事(shì)業新高。
（社群團購資深導師葉林）
一家專注社群團購的系統軟件服務公司，緻力于爲合作客戶打造高效低成(chéng)本的社群團購專屬平台。這(zhè)頭熊一直在不斷創新，不斷完善，努力前行，從未中斷。
