社交電商和微商的區别是什麼(me)？如果說(shuō)傳統微商是微商1.0，那麼(me)社交電商平台是微商2.0，社交電商這(zhè)兩(liǎng)年爲什麼(me)如此火爆，前途無量？因爲商家可以通過(guò)公衆号、微信社群和朋友圈等多種(zhǒng)渠道(dào)獲取用戶，流量成(chéng)本低廉，模式發(fā)展可持續性強。

社交電商有寬度，裂變速度比較快，吸粉容易，短短幾個月就(jiù)能(néng)從一款産品開(kāi)始賣起(qǐ)，進(jìn)入一個新的平台，除了微信渠道(dào)，還(hái)可以在抖音、微博、短視頻、直播裡(lǐ)將(jiāng)公域流量導入到社交電商小程序裡(lǐ)，最終形成(chéng)自己的私域流量。微商有速度，拉個群發(fā)個圈就(jiù)可以賣貨了，微商有爆品策略，教育成(chéng)本低、服務成(chéng)本低、成(chéng)交成(chéng)本低，所以就(jiù)快，但微商打造不了百年企業，這(zhè)個熱點過(guò)了就(jiù)結束了。


社交電商平台注重對(duì)分銷商的獎勵，通過(guò)線上的各種(zhǒng)培訓與用戶互動來實現轉化和複購，具有較強的持續性，而微商的獎勵一般停留在内部層級之間，一般通過(guò)物質獎勵和精神獎勵，目的還(hái)是爲了用激勵方式促使下級進(jìn)貨，而不是形成(chéng)最終銷售，一般缺少持續動力。利益機制設定是社交電商的基石，合理模式事(shì)半功倍，反之事(shì)倍功半。


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