疫情影響帶來 1宏觀經(jīng)濟，短期失業上升，物價短期高漲 2消費需求收緊，追求高性價比 3加速新的商業模式及生态發(fā)展-社群團購，營業時(shí)間縮短，客流量減少，場景營造線上化，不見面(miàn)，無接觸，非接觸，宅經(jīng)濟，隔離經(jīng)濟，迫于生計生存，讓很多人由“消費者”變成(chéng)“消費經(jīng)營者”，分享經(jīng)濟+社群經(jīng)濟加速。
實體店受到如此大的銷售沖擊，與其經(jīng)營模式的局限有一定關系。微信社群買賣成(chéng)爲接下來教爲主流的形态，受客流銳減、門店關停等不利因素影響，行業實體業績普遍下滑60至80%。但客流的數字化與門店的線上化，也正在加速出現在生鮮零售、服裝、美妝及百貨這(zhè)些線下實體行業向(xiàng)社群團購轉型升級。
在尋求轉型之路的關鍵時(shí)期，有不少實體店都(dōu)選擇了搭建社群團購小程序，通過(guò)小程序+社群團購模式將(jiāng)線上線下結合起(qǐ)來更好(hǎo)的提升客流量，但是單純引流效果不佳，因此，實體店做社群團購的關鍵點在于如何將(jiāng)客戶從消費者轉化爲推廣者。後(hòu)疫情時(shí)代，雖然民衆已經(jīng)不必困于家中，但傳統經(jīng)營模式下的實體店仍在批注銷售困局之中，
實體門店如何通過(guò)社群團購轉型升級？實體店想要走出困局，就(jiù)要轉變經(jīng)營理念，將(jiāng)傳統的以企業爲中心的營銷理念轉變爲以用戶參與爲中心，用“以客獲客”的方式幫助實體門店成(chéng)功轉型升級，銷售之路會(huì)更加順暢。大師熊社群團購+私域直播系統提供轉型方案，包括模式設計和運營賦能(néng)，系統裡(lǐ)就(jiù)有貨源，貨源池就(jiù)是酷熊雲倉小程序，選品方便，如果你有好(hǎo)品，還(hái)可以直供給100+平台，實現渠道(dào)出貨做增量。
