實體轉型互聯網應先從思維開(kāi)始-大師熊

2020年,我們身邊的實體店都(dōu)圍繞著(zhe)一個問題,那就(jiù)是實體轉型互聯網之路,畢竟現如今是線上流量時(shí)代,傳統實體店競争力越來越大,許多企業或商店不得不被(bèi)迫關閉。大師熊認爲實體轉型互聯網應先從思維開(kāi)始。

實體轉型互聯網應先從思維開(kāi)始


縱觀整個實體零售市場,第一代是傳統的店鋪,比如零零散散的小賣部,夫妻檔等,進(jìn)入第二代互聯網時(shí)代後(hòu),迎來了淘寶、天貓、京東等電商店,緊接著(zhe)著(zhe)就(jiù)是第三代,誕生了便利店O2O,随著(zhe)5G技術和人工智能(néng)的發(fā)展,實體店迎來了新的發(fā)展趨勢,也就(jiù)是實體店+社群團購互聯網模式,有效整合電商、微商,店主,輕松實現企業業績爆炸式增長(cháng)、利潤翻番。


其實,無論是線上還(hái)是實體,最本質的東西是需要産品思維,我們發(fā)現,把用戶體驗放在第一位的品牌往往會(huì)取得巨大的成(chéng)功。無論是微商,電商還(hái)是實體,無論是美妝、護膚,快生活、大健康還(hái)是任何一種(zhǒng)産品,哪怕我們再往前拖一點,賣房子、賣車、做互聯網平台、做app,最本質的是我們都(dōu)需要産品思維。


過(guò)去我們一直以爲,商品選擇越豐富越好(hǎo),春節疫情讓我們明白,原來一套睡衣都(dōu)可以過(guò)春節,選擇越多,人越迷茫。有限選擇比海量選擇,更能(néng)讓人獲得幸福感。社群團購精選好(hǎo)品推送,爲客戶推送高性價比的産品。大師熊拜訪微信總部,期待曉微科技與騰訊共建更開(kāi)放的平台,助力更多的商家參與到社交電商,提供更好(hǎo)的購物體驗。


大師熊社群團購系統助力實體轉型互聯網提供解決方案。
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私域的場景下社群運營是重中之重,可是很多人對(duì)于社群的搭建還(hái)停留在比較初級的階段,并沒(méi)有系統化的認知和全場景的了解社群,下面(miàn)大師熊私域社群電商系統就(jiù)給大家講講社群該怎麼(me)玩。
社群團購平台戰略最重要的有兩(liǎng)個點,一個是定位,第二是增長(cháng),這(zhè)是相互作用的一體兩(liǎng)面(miàn),好(hǎo)的定位能(néng)夠在早期就(jiù)帶來快速的增長(cháng),而快速的增長(cháng)往往又能(néng)夠反過(guò)來優化,我們調整我們的定位,從而形成(chéng)一個比較好(hǎo)的良性循環。
很多的人不明白爲什麼(me)微商系統要用小程序開(kāi)發(fā)的?APP不是發(fā)展更久更穩定嗎?其實這(zhè)裡(lǐ)就(jiù)涉及到各種(zhǒng)場景的應用問題了,小程序是寄存在微信生态裡(lǐ),可以直接分享,比較符合微商生态,而APP還(hái)得下載占手機内存,用用戶的角度來說(shuō)是比較麻煩的。
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