1、以小博大，用“補貼”釣大魚
壟斷，是外賣、共享電商等互聯網行業中最大的一個特性。大廠入局社區團購，將(jiāng)社區店主發(fā)展爲團長(cháng)之後(hòu)，就(jiù)會(huì)借助團長(cháng)之手作爲入口以此來吸引大量的用戶群。大廠們的一貫操作，就(jiù)是，前期通過(guò)對(duì)團長(cháng)進(jìn)行補貼，對(duì)用戶進(jìn)行低價銷售的策略，來吸引消費者改變他們的消費習慣。當平台掌握了大量的社區流量後(hòu)，資本暗藏的野心就(jiù)暴露出來了，不僅會(huì)改變供求關系，還(hái)會(huì)通過(guò)會(huì)員的方式來鎖住老顧客。如果不是會(huì)員的消費者，在平台購買的商品，價格可能(néng)會(huì)更高。
2、流量，才是大廠的終極目的
不管你在哪家團購平台購物，都(dōu)需要通過(guò)收藏小程序，或者下載APP。那麼(me)，如何才能(néng)獲取更多用戶呢？完成(chéng)這(zhè)個動作，需要平台不惜下大量補貼，用低價來吸引用戶。通過(guò)這(zhè)個動作，不僅能(néng)幫助平台賣貨，還(hái)能(néng)掌握更多用戶數據。比如，拼多多，橙心優選等平台推出了“百萬補貼”，都(dōu)是爲了獲取更多線索。
3、大數據“殺熟”，你中招了嗎?
通過(guò)有效利用大數據，有助于促進(jìn)企業的數字化轉型。但是，數據濫用也導緻一些電商平台的大數據“殺熟”行爲。例如，我們現在用淘寶、京東一樣(yàng)，平台可以随時(shí)根據我們的浏覽習慣，在我們的碎片時(shí)間植入營銷活動。通過(guò)這(zhè)些手段，既能(néng)夠找準我們的消費層次，還(hái)可以提升平台的整體業績。
4、供應商，將(jiāng)承受更大壓力
當互聯網大佬們掌握了社區團購平台之後(hòu)，還(hái)有誰最難受呢？自然是中間商以及供應鏈了。像我們熟悉的阿裡(lǐ)、美團、拼多多、滴滴等等，都(dōu)是這(zhè)樣(yàng)的方式，在最初期的時(shí)候，确實讓我們感受到了實惠。但是，都(dōu)是經(jīng)過(guò)壓榨了廠家的利益，而在市場穩定之後(hòu)，變成(chéng)了一家獨大的局面(miàn)，則開(kāi)始提高價格，反而用戶沒(méi)有享受到優惠，廠家更是一直虧本，産生了惡性循環。團購平台很可能(néng)還(hái)會(huì)有壓榨供應鏈，像是農場、養殖場以及工廠等，都(dōu)必須按照平台的采收标準去生産，很可能(néng)采購價格還(hái)會(huì)降到更低，這(zhè)些農菜商就(jiù)很難盈利了。
5、供應鏈争奪，將(jiāng)成(chéng)最後(hòu)拼殺
當大廠掌握社區團購平台後(hòu)，再加上資本的瘋狂輸入，就(jiù)會(huì)開(kāi)始動對(duì)供應鏈動手。随著(zhe)用戶量增加，供應鏈的複雜度急速疊加，用戶也從便捷追求轉變爲對(duì)“優質優價”的需求，直采的擴張與優質的品牌互爲支撐，要求商家對(duì)于供應鏈基因進(jìn)行重組。大廠可以通過(guò)互聯網、物聯網、雲計算、大數據的方式來種(zhǒng)菜和養殖。比如，承包果園、菜地，然後(hòu)通過(guò)物聯網以及傳感器來將(jiāng)土地的土壤狀況、肥力等數據直接上傳雲端，專業的農業人員可以土地的反饋來種(zhǒng)植農産品。
可以預測，互聯網大佬們做社區團購平台，是先通過(guò)銷售端進(jìn)入市場，獲取流量和數據，再壓榨中間商，最後(hòu)剝削上下遊，導緻傳統商家坐不下去，他們就(jiù)可以獨霸一方了。中小企業平台紛紛轉型社群團購賽道(dào)，大師熊提供解決方案。
