1.股權激勵:頂層設計與落地實操
教你如何“聚人心”,如何布局與設置股權控制權,合夥人及核心代理股權激勵設置的常見模式,内部運營團隊股權激勵設置法則,股權激勵方案的設計工具
2. 戰略規劃:戰略績效一體化管理,化戰略爲執行
教你如何“定戰略”,社群團購宏觀環境、産業環境分析評估,明确企業願景、戰略思想、業務布局、發(fā)展目标、成(chéng)長(cháng)階梯,平台中長(cháng)期戰略規劃如何做,如何戰略解碼、繪制戰略地圖。
3.資源整合:跨界營銷、收獲首批種(zhǒng)子代理及用戶
教你如何“找資源”,社群團購起(qǐ)盤資源如何系統性梳理及規劃,招商傳播内容如何體系化策劃及輸出,創始人人脈、生意合作夥、上下遊供應資源、代理客群、顧客粉絲如何收編,資源梳理、名單分析、溝通話術等如何流程化實現。
以上就(jiù)是“社群團購管理系統開(kāi)發(fā)模式”的相關介紹,想了解具體的模式和體驗系統請聯系我們。