一、供應鏈平台盈利模式
目前市面(miàn)上的供應鏈盈利模式通常分爲兩(liǎng)種(zhǒng)：
第一種(zhǒng)是供應鏈企業直接參與到産品流通過(guò)程中，通過(guò)賺取貨物流通的現金流差價來獲得盈利，一般這(zhè)類的平台都(dōu)有強大的信息優勢、規模優勢和資金等優勢，代表企業有怡亞通。
另一種(zhǒng)是通過(guò)服務企業來收取服務費來盈利。這(zhè)類平台不直接參與産品的運營，隻是通過(guò)供應鏈咨詢服務來爲企業提供解決方案，在很大程度上依賴于自身擁有的專業性人才，這(zhè)部分企業大規模複制存在較大難度，代表企業爲深耕IT 和醫療領域的普路通。
二、供應鏈平台如何抓住新零售機會(huì)？
其實，除了以上兩(liǎng)種(zhǒng)，目前供應鏈平台還(hái)可以向(xiàng)新零售轉型來獲得盈利，辛苦供貨一年，每年都(dōu)要開(kāi)拓新的渠道(dào)，一邊供貨，另外一邊建立自己的平台，是要多投資一個紅利渠道(dào)了，消費者永遠不在你的手上，永遠沒(méi)有話語權，2021年想要打破當前局面(miàn)。那就(jiù)選擇供應鏈+社群團購平台雙項目運營。
我們要學(xué)會(huì)利用社群團購的架構盈利渠道(dào)的能(néng)力從單兵作戰變成(chéng)軍團作戰的能(néng)力，把團隊和業績兩(liǎng)件事(shì)交替著(zhe)來做，成(chéng)波浪式前進(jìn)，當我們把架子搭建好(hǎo)，輔導好(hǎo)第一批種(zhǒng)子團長(cháng)以後(hòu)，我們的團隊和收益就(jiù)會(huì)進(jìn)入自動波的發(fā)展模式，不斷對(duì)外擴散并吸引更多的人參與。
因爲不敢承受任何不确定性，也不去研究學(xué)習自己認知之外的東西。隻在已知的一畝三分地打轉，自然和所有新事(shì)物完美錯過(guò)，也就(jiù)沒(méi)有了獲取超額利益的機會(huì)。2021年，供應鏈平台想要加倍盈利，你不得不了解社群團購這(zhè)個賽道(dào)，大師熊助力企業轉型社群團購賽道(dào)提供從0到1解決方案。
