任何領域的都(dōu)有其自身的科學(xué)規律,社交新零售本質上是一種(zhǒng)零售業務,它不能(néng)逃脫零售的法則。同時(shí),它與社交新興的市場營銷相嫁接,因此,你必須遵循零售業和社交市場營銷的商業法則。這(zhè)涉及到品牌、産品,流量,成(chéng)交,裂變,招商,團隊、培訓, IT等一系列能(néng)力。
當一個産品進(jìn)入市場時(shí),一旦我們的定位類别确定,它就(jiù)決定了它的市場空間,以及它將(jiāng)來是能(néng)成(chéng)爲一匹黑馬還(hái)是一匹千裡(lǐ)馬。我們的創業者在這(zhè)個地方真的沒(méi)有引起(qǐ)足夠的重視,在大多數情況下,它隻是模仿和追随熱門和産品的市場産品代表1,而市場營銷代表0。好(hǎo)的産品有利于營銷,這(zhè)將(jiāng)使1後(hòu)面(miàn)的零無限放大。産品是0,營銷背後(hòu)還(hái)有更多的0。
對(duì)于社交新零售社群團購風口,如果你還(hái)在觀望,你就(jiù)始終處于過(guò)度競争或業績下滑的風險中,在适當的時(shí)機下嫁接新的風口項目,平穩過(guò)渡,實現業績增量,才是最穩妥的做法。選擇新的創業項目考慮的兩(liǎng)個關鍵指标是穩定的現金流而不是高利潤、可控的起(qǐ)盤成(chéng)本及低風險指數而不是高風險投入,我想,社群團購賽道(dào)很适合你。
大師熊爲微商企業轉型社群團購進(jìn)入社交新零售提供解決方案,從0到1教你起(qǐ)盤。