美多興盛：還(hái)在全國(guó)跑馬圈地，老三團興盛優選重點市場精耕細作，各品牌商、服務商要抓住機會(huì)，利用8月份黃金時(shí)期跟上節奏，提前布局旺季到來。
京喜拼拼：目前京喜拼拼從福建、甘肅、貴州、吉林、甯夏和青海等省份撤倉，标志著(zhe)京喜拼拼戰略調整已開(kāi)始。
橙心優選：橙心優選解散成(chéng)都(dōu)總部，成(chéng)立5大戰區自負盈虧，自7月以來，在湖北、湖南多省裁撤省區條線負責人，同時(shí)大幅削減運營、BD、物流崗位。要注意市場風險預警和管控。
十荟團：身上有2個謎，第一婆婆阿裡(lǐ)讓不讓進(jìn)家門；第二最新融資是否真到位。
二、社區團購關鍵信息
1.淡季結束
全國(guó)疫情緻使社區電商淡季提前結束，夏季訂單慘淡定律急劇反轉，目前各大平台凡是疫情緊張未封控城區都(dōu)有較大幅度增長(cháng)，且被(bèi)多個城市商務部門列爲城市指定民生保供企業，此舉給社團看衰者是重要一巴掌。
2.政策風險
政策風險陡然增大：反對(duì)資本平台無序擴張（國(guó)務院語）是一頂可大可小的帽子，“阿裡(lǐ)京東美多滴＂5強都(dōu)有斷然轉身之虞，行業回到2020年前系數49％。
3.地方團增長(cháng)
區域社團迎來第三次繁榮期，生存進(jìn)化之下的地方團從北到南，大慶九佰街，鄭州有井有田，長(cháng)沙知花知果，深圳土地公，從西向(xiàng)東，荊州加一加，杭州山總親選，廈門叼到家，都(dōu)在近期表現出了幾倍的增長(cháng)。
4.團批繁榮
社區團批進(jìn)入區域規模弱組織化發(fā)展，北方代表團盟團批，中南代表知花知果，華南代表深圳團批百花争鳴，齊頭并進(jìn)。
5.品牌商來勁
廠家品牌商來勁了，社區電商能(néng)賣貨就(jiù)是唯一的合作标準，不扯其他犢子了，至于渠道(dào)矛盾＆價格沖突都(dōu)屬于内部管理運營的事(shì)兒。
6.商超倒閉潮
商場超市關閉浪潮來了，外資大超市是一個一個關，内資的連鎖超市成(chéng)建制的倒，總是說(shuō)擺不脫社區團購惹的禍，這(zhè)種(zhǒng)遮羞布，有總比沒(méi)有強。
7.2個關鍵人
興盛優選有2個關鍵人，一是資本牛人代表徐新斡旋促進(jìn)強娶京喜拼拼；二是長(cháng)沙乃至湖南父母官強頂，樹興盛标杆，立志打造中國(guó)電商第四城雄心不滅。
點評：八月比較難，各種(zhǒng)内卷，但是總之迎來下半年的旺季開(kāi)始，不用多說(shuō)，向(xiàng)前沖！
三、社區團購進(jìn)入新階段
1.進(jìn)入國(guó)家監管嚴管期
任何價格政策的創新都(dōu)要提前報備和允許友商舉報及價格實施行政處罰管理辦法出台，是新階段新時(shí)期的标志性拐點。
2.進(jìn)入穩定發(fā)展期
随著(zhe)7月初價格管理辦法出台，同程生活倒閉，以及橙心優選、京喜拼拼戰略調整影響，整個賽道(dào)由高速發(fā)展期轉向(xiàng)穩定發(fā)展期，行業賽道(dào)將(jiāng)會(huì)從拼資源轉向(xiàng)拼經(jīng)營。
3.進(jìn)入由補貼低價戰略期轉向(xiàng)提質降本戰略期
根據社團賽道(dào)内外部環境重大變化，頭部社團都(dōu)成(chéng)立了用戶體驗提升中心一級部門，并且都(dōu)是有公司前五之内人物擔任。
4.進(jìn)入到了品牌進(jìn)一步集中期
随著(zhe)同程生活倒閉，橙心優選、京喜拼拼、十荟團戰略調整，社區電商8進(jìn)5，5進(jìn)3時(shí)代提前到來。
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