（一）從團購企業角度分析：
1.社群團購現金流
2.流量紅利、獲客成(chéng)本低
3.人工成(chéng)本、物流成(chéng)本低
（二）從消費者角度來說(shuō)：
1. 社群團購模式：商品源頭直采，一件代發(fā)，去中間商成(chéng)本。
2. 信任感強，微信關系社交性高
3 高頻剛需，裂變式傳播，快速拓展。
（三）從團長(cháng)角度來說(shuō)：
1.團購的品類爲高頻消費品，其中百貨品類占到40%以上，屬于日常剛性需求，可以帶來極高的複購率，進(jìn)而爲團長(cháng)帶來豐厚的利潤。
2.團長(cháng)基于微信工具的使用，則能(néng)更好(hǎo)、更快、更具效率地觸達用戶，以及與用戶互動，減少營銷成(chéng)本。
二、供應鏈和種(zhǒng)子代理對(duì)社群團購的重要性
有些平台是微商産品像是傳奇今生的口紅，權健的内褲、襪子，麼(me)尚的洗發(fā)水等不斷複購；有的是藥妝護膚品賣得有來有往；有的是客單高一些的輕奢品類也可以不斷有需求……那麼(me)各位朋友你的平台定位是什麼(me)樣(yàng)子的，核心種(zhǒng)子代理團長(cháng)有什麼(me)樣(yàng)的共同屬性，采購選品的時(shí)候又有哪些屬于貴平台的剛性需求呢？
在社群團購平台GMV前十的産品品類中，美妝護膚、女裝、生鮮食品、日用百貨是社群電商團購平台消費者最愛買的商品，其他品類的偏好(hǎo)度次之。比如借助正在做的平台的選品資源，借助已有的【選品圈子】先把産品賣起(qǐ)來。把重心放在運營團隊上面(miàn)，先穩定起(qǐ)步。最終實現：原來，你將(jiāng)1個産品賣給了100人。現在，你將(jiāng)100個産品賣給1人，而100人，就(jiù)可以賣10000個産品。
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