供應商如何拓展社群渠道(dào)運營?線上供貨渠道(dào)分析-收單易

供應商如何拓展社群渠道(dào)運營?之前,星盟供應鏈投資人軍哥說(shuō):供應鏈就(jiù)是服務業。當時(shí)沒(méi)懂,供應鏈不是提供貨源嗎?随著(zhe)對(duì)行業越來越了解,越來越理解這(zhè)句話:除了供貨服務,還(hái)有傳播素材,選品服務,售後(hòu)服務…服務做得越好(hǎo),供貨才能(néng)越多。


供應商如何拓展社群渠道(dào)運營?線上供貨渠道(dào)分析


1.品牌,到底是經(jīng)營産品還(hái)是經(jīng)營人?品牌是經(jīng)營人群,在場景營銷的思維中,我們并不關心消費者平時(shí)是死肥宅還(hái)是土肥圓,我們隻需要關心他希望變成(chéng)肌肉男還(hái)是白骨精。消費者買的不是你的産品,而是他想成(chéng)爲理想中自己的一個“工具”。

2.客戶成(chéng)交邏輯:攻略/合集,單品,信任,購買,這(zhè)在說(shuō)什麼(me)?得讓消費者先知道(dào)你,感興趣了,然後(hòu)才有購買的可能(néng)。合集和攻略是什麼(me)?解決什麼(me)問題,或是某些集合中先曝光,再有筆記,才行。

3.關于市場,2022團購市場是趨勢,工具平台將(jiāng)增長(cháng),而團長(cháng)這(zhè)塊很重要的點是:貨源爲王,講真,2022團長(cháng)這(zhè)塊,將(jiāng)會(huì)有很大的競争性【更加良性的】。

4.關于産品,不斷優化産品,優化傳播,引領市場。痛點從哪裡(lǐ)找?淘寶競品評論區的提問,小紅書的競品評論,小紅書搜索框下拉,百度關鍵詞加上怎麼(me)辦。單品筆記邏輯框架,引起(qǐ)興趣,挖掘痛點,展示價值,解決問題,促進(jìn)成(chéng)交。單品種(zhǒng)草,多品合集,幹貨單品,縱向(xiàng)生活,橫向(xiàng)測評,教程攻略,痛點解決。

5.關于用戶,成(chéng)就(jiù)團長(cháng),給好(hǎo)産品,市場資訊以及方法,助力他們實現快速增長(cháng)。成(chéng)就(jiù)供貨商,給資源給方法助力他們實現單品10萬+,成(chéng)就(jiù)銷售同事(shì),給産品給服務給方法,助力他們達成(chéng)年度目标。


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