截止到7月10日第三期沙龍會(huì)，已有12家供應鏈公司，選擇了大師熊的供應鏈戰略合作計劃，成(chéng)爲大師熊百億流水生态的重要組成(chéng)部分。這(zhè)些供應鏈公司，含括了杭州、廣州、深圳、合肥、濟南、成(chéng)都(dōu)等城市，類目上包括有母嬰、服裝、美妝、生鮮、家居等。

這(zhè)12家供應鏈公司，合計年度供貨業務的營業額達到4億元，平均每家每月的營業額超過(guò)250萬。在大師熊的戰略扶持和運營扶持下，這(zhè)12家供應鏈公司，將(jiāng)在未來3年成(chéng)爲社群團購領域的最專業、最廣度（合作供貨的平台數量）最深度（與合作供貨平台的多層次合作）的供應鏈公司，向(xiàng)供貨業務年流水5億+/每家的經(jīng)營目标沖刺。

一、供應鏈公司的經(jīng)營痛點

首先，沙龍會(huì)分享嘉賓，大師熊聯合創始人副總裁廖軍連廖總，給到場的30家供應鏈公司，重點的闡述了，作爲供應鏈公司，目前現存的經(jīng)營痛點：

1.對(duì)接出貨量很小很不穩定的平台渠道(dào)，流程麻煩、效益低。


2.對(duì)接大平台，周期長(cháng)，存在賬期，壓價狠利潤低。


3.拓客隻能(néng)用傳統的參展方式，成(chéng)本高，效率低下。


4.全面(miàn)對(duì)接多渠道(dào)平台，但是沒(méi)有形成(chéng)深度合作關系。


5.多品類、多SKU，多經(jīng)銷商、二批，難以管理、清點。


6.靠人工對(duì)接貨源供應，效率低下，員工成(chéng)本高。


二、供應鏈公司與大師熊系統達成(chéng)戰略合作的基礎


1.大師熊通過(guò)團購系統 深度鏈接1000家社群團購平台


大師熊社群團購+直播系統，通過(guò)2個微信小程序系統承載整套團購平台解決方案，深度成(chéng)熟的解決匹配了平台在運作團購模式過(guò)程中，所需要的代理關系管理，分賬管理，貨源管理，代理小商城的管理等等。


從2018年末到2020年6月份，累計已有1000家社群團購平台購買使用。這(zhè)對(duì)于供應鏈公司來說(shuō)，是不是一個龐大的平台客戶池？要不要合作？


2.越來越多的團購平台使用大師熊系統來賣貨

其中，2019年全年度共有500多家選擇合作大師熊系統。而2020年僅僅上半年，新增了400多家團購平台合作使用我們大師熊系統。所以，2020年下半年，繼續新增500家。這(zhè)對(duì)于供應鏈公司來說(shuō)，是不是自動拓客的渠道(dào)？要不要合作？

3.1000家平台，都(dōu)需要産品，我們提供了共享倉、中央倉，快速高效對(duì)接


基于深度的合作關系和賦能(néng)中小平台做好(hǎo)生意的初衷，大師熊推出了共享倉（幾十家平台之間共享産品貨源）、中央倉（面(miàn)向(xiàng)系統1000家平台提供貨源）。供應鏈公司，通過(guò)合作一套系統，就(jiù)可以進(jìn)入共享倉，同時(shí)有機會(huì)進(jìn)入中央倉。這(zhè)對(duì)于供應鏈公司來說(shuō)，是不是用一套系統，就(jiù)可以快速鏈接1000家平台？要不要合作？


4.大師熊的供應鏈戰略合作計劃，得到了團購平台、供應鏈公司、投資機構的全部認可


基于這(zhè)套供應鏈和團購平台的雙向(xiàng)供應計劃，大師熊生态營業流水已突破60億。國(guó)内頂尖投資機構【清科創投】，于2020年5月份完成(chéng)對(duì)大師熊的數千萬A輪投資。這(zhè)對(duì)于供應鏈公司來說(shuō)，是不是合作一家不斷快速發(fā)展的公司更加有好(hǎo)處，有信心？


5.社群團購平台，發(fā)展速度超快，小平台做成(chéng)大平台隻需半年時(shí)間


經(jīng)過(guò)分享嘉賓【大師熊聯合創始人】葉林老師的考察驗證，社群團購比任何一個領域的發(fā)展速度都(dōu)要猛。從起(qǐ)盤首月的不足百萬營業額，到半年後(hòu)的月營業破千萬。這(zhè)意味著(zhe)，他們需要的貨源，量會(huì)越來越大。越早合作，越能(néng)達成(chéng)信任關系和持久深度的供貨合作。這(zhè)對(duì)于供應鏈公司來說(shuō)，是不是合作中小平台比對(duì)接大平台更容易？更值得長(cháng)期投資？要不要合作？


在2020年下半年的剩餘的兩(liǎng)個季度，大師熊還(hái)將(jiāng)與18家供應鏈公司達成(chéng)戰略合作關系。如果你想成(chéng)爲18家之一，歡迎聯系我們