供應鏈公司主要是整合供應鏈，通過(guò)對(duì)商流，信息流，物流，資金流的控制，爲中小型企業提供數字化貨源和物流解決方案，如果你有以下問題，那可能(néng)會(huì)讓你少賺100萬。

1、如果你是多品類貨源的供應鏈公司


貨源含括化妝品、護膚品、零食、鞋子、男裝、女裝、内衣、襪子、紙巾、數碼3C、小家電、兒童玩具、辦公場景實用工具、廚房用品、個人護理産品、廁所清潔産品，甚至包括珠寶、輕奢用品、大宗家電等這(zhè)些品類。


如果你的貨源超過(guò)幾千款，甚至累計達到幾萬個！如果你的貨源，每天都(dōu)要上新上百款！！每款又有各種(zhǒng)規格，圖片素材，文案素材，視頻素材。


2、如果你是有著(zhe)很多經(jīng)銷商、二批又難以管理的供應鏈公司


如果你的經(jīng)銷商是分了不同級别的，每個出貨量都(dōu)不一樣(yàng)，每個跟你的合作關系不一樣(yàng)，每個經(jīng)銷商對(duì)接的平台渠道(dào)又不一樣(yàng)！！而且，很多經(jīng)銷商可能(néng)還(hái)會(huì)有對(duì)接别的經(jīng)銷商渠道(dào)！關系網非常龐大複雜，


3、如果你是靠著(zhe)人工對(duì)接貨源供應爲主的供應鏈公司


你請了幾個人，花費著(zhe)每月幾萬元的工資成(chéng)本，還(hái)有辦公成(chéng)本，就(jiù)爲了讓他每天發(fā)幾十條朋友圈，發(fā)完了之後(hòu)呢，又要面(miàn)對(duì)很多重複的經(jīng)銷商過(guò)來做一對(duì)一的溝通咨詢。


如果你是靠著(zhe)朋友圈來發(fā)産品介紹的供應鏈公司，你一天更新哪怕10款産品，每款産品爲了能(néng)夠展示清楚，至少需要發(fā)兩(liǎng)三條朋友圈。可能(néng)一條講明白産品信息。可能(néng)一條用來告知賣點。可能(néng)另外一條用來發(fā)視頻素材。爆品潛質的貨源還(hái)得增加多幾條朋友圈來展示。這(zhè)樣(yàng)一算，一天得三四十條朋友圈。然後(hòu)昨天也是，前天也是，大前天也是。


換做是我作爲經(jīng)銷商或者平台方，我就(jiù)算對(duì)産品有興趣，我也沒(méi)那個心思和時(shí)間去翻看四天前的産品。太麻煩了，又無法搜索。看到合适的産品，又得直接對(duì)話詢問更詳細的信息。朋友圈展示産品，壞處就(jiù)在于此。


4、如果你是靠著(zhe)某商相冊來進(jìn)行素材管理的供應鏈公司


其實不過(guò)是較爲獨立一點的朋友圈展示。但是，要下載就(jiù)是一個很大的遷移成(chéng)本，然後(hòu)還(hái)得跳轉回微信進(jìn)行具體某個産品的咨詢。其實，一點也不方便代理。另外，所見不是可以所得的。在相冊裡(lǐ)看到這(zhè)麼(me)多的素材，結果發(fā)現是沒(méi)有辦法下單交易拿樣(yàng)品的。然後(hòu)也是看不到報價的。報價就(jiù)是得回去問。


還(hái)有很多很多其他被(bèi)業務繁忙所掩蓋而忽略或者不去注意的問題！！！比如：


你是靠著(zhe)普通零售商處來進(jìn)行貨源展示的供應鏈公司！！


你是天天被(bèi)迫浪費時(shí)間去對(duì)接出貨量很小很不穩定的渠道(dào)的供應鏈公司！！


你是不斷花費大成(chéng)本去拓展客戶渠道(dào)的供應鏈公司！！


你是不斷被(bèi)平台方壓住賬期導緻資金鏈周轉有難度的供應鏈公司！！


你是不斷參加行業會(huì)議想達成(chéng)合作卻效果很差的供應鏈公司！！


你是沒(méi)有集中資源力量去開(kāi)發(fā)大客戶的供應鏈公司！！


你是經(jīng)常對(duì)接多平台的訂單容易漏單漏發(fā)的供應鏈公司！！


你是每對(duì)接一個平台都(dōu)花費很長(cháng)周期和人工成(chéng)本的供應鏈公司！！


……


這(zhè)些問題，讓你少賺一百萬。


大師熊供應鏈貨源分銷管理系統是一套針對(duì)供應鏈公司的業務管理+拓客的解決方案，針對(duì)性解決以上問題，讓你無後(hòu)顧之憂。